La meta

La Meta
“La Meta”, obra de Eliyahu Goldratt trata principalmente de como un gerente, Alex Rogo, deberá salvar su planta industrial debido a los malos resultados que va obteniendo últimamente.Necesitará entonces mirar en la realidad que se rodea y pensar de manera precisa y firme sobre los problemas y, determinar entre las acciones y los resultados, las relaciones de causa y efecto, que haránlograr de este proceso los principios básicos que se utilizarán para salvar la fábrica y convertirla en la planta de mayor éxito de la división.
Esta obra se basa en un seguido de ideas que acontinuación se van a desarrollar.
Para empezar, como el mismo nombre de la obra indica, “La Meta”, la primordial “meta” de cualquier planta industrial es obtener beneficios de ella, ganar dinero. Asímismo, aumentando la productividad de dicha fábrica. Por lo tanto, todas aquellas acciones que acerquen a la empresa a su meta serán productivas. Así como las tres utilidades que se aclaran en el libropara tal de aumentar las utilidades: aumentar el throughput (diferencia del precio de venta y la materia prima); bajar el nivel de inventarios (dinero invertido para próximas ventas); reducir los gastosde operación (la transformación del inventario en throughput).
Para continuar, otra idea que se refleja perfectamente en el escrito es el trabajo en equipo se realiza desde el inicio del problemahasta al final que se resuelve. Un trabajo en línea que no sería posible sin la especialización de cada trabajador en su campo. El conjunto de todas las ideas y el trabajo de cada uno de ellos haceposible una rápida y eficaz solución a lo que podría llegar a ser el cierre de la fábrica.
El siguiente paso, una vez estudiados los parámetros para obtener ganancias, será estudiar y establecer unproceso que se deberá seguir para un mejoramiento continuo. Una mejora continua que está relacionada con el método científico y que se desarrolla de la misma manera. Identificar las restricciones del...