La Meta

El
 libro
 “LA
  META”
 trata
 acerca
 de
 una
 planta
 manufacturera
 que
 viene
 presentando
 
desde
  hace
  mucho
  tiempo
  problemas
  de
  ineficiencia,
  problemas
  con
  las
  maquinas,
 
fallos
 de
 producción,
 retraso
 de
 los
 pedidos
 
 de
 los
 clientes,
 exceso
 de inventario
 entre
 
otros
  problemas.
  A
  cargo
  de
  la
  gerencia
  de
  la
  planta
  se
  encuentra
  un
  ingeniero
 
llamado
 Alex
 Rogo
 a
 quien
 le
 ha
 dicho
 el
 señor
 Bill
 Peach
 quien
 es
 el
 vicepresidente
 de
 
la
  división
  de
  la
  empresa
  “UniCo”;
 después
  de
  llegar
  un
  día
  de
  improviso
  para
  agilizar
 
un
  pedido
  de
  un
  cliente
  que
  lo
  está
  llamando
  constantemente
  pues
  este
  está
  muy
 
retrasado
  y
  luego
  de
  dirigirse
  a
  la
  planta
 
  y
  encomendar
  tareas
  urgentes
  a
  los
 trabajadores
  de
  una
  manera
  no
  muy
  adecuada,
  haciendo
  que
  muchos
  de
  ellos
  se
 
enfurezcan
  y
  hasta
  renuncien;
  que
  tiene
  3
  meses
  para
  presentar
  resultados
 
satisfactorios
 con
 la
 planta
 y
 si
 no
 sucede
 esto
 la
 planta
 seria
 cerrada.
  
Lo
 que
 ocasiona
 que
 Alex
 empiece
 a
 pensar
 y
 analizar
 cuáles
 serían
 las
 causas
 por
 las
 
cuales
 su
 planta
 no
 está
 dando
 buenos
 resultados,
 si
 el
 ve
 todo
 bien
 en
 ella,
 tiene
 las
 
mejores
  maquinas,
  el
  mejor
  recurso
  humano,
  tecnología  de
  punta,
  un
  sistema
 
computarizado
 que
 hace
 todo
 lo
 que
 se
 le
 pida…
 y
 se
 mueve
 todo
 esto
 en
 su
 cabeza,
 se
 
hace
 cuestionamientos
 sobre
 la
 productividad
 de
 la
 planta,
 pero
 no
 encuentra
 cual
 es
 
la
 raíz
 del
 problema
 y
 sabe que
 algo
 debe
 andar
 mal.
 Alex
 
 en
 primera
 instancia,
 es
 el
 
tipo
  de
  gerente
  que
  basa
  solamente
  su
  gestión
  en
  indicadores
  sin
  conocer
  cuál
  es
  el
 
verdadero
 objetivo
 por
 el
 cual
 existe
 una
 organización
 con
 fines
 de
 lucro.
 En
 todo este
 
cuestionamiento
  se
  viene
  a
  su
  cabeza
  su
  profesor
  de
  física
  el
  señor
  Jonah
  quien
  le
 
sirve
  de
  guía
  en
  todo
  el
  proceso
  para
  la
  recuperación
  de
  su
  planta,
  este
  profesor
 
mediante
  preguntas
  hace
  que
  Alex
  analice  su
  situación
  y
  que
  trate
  el
  mismo
  de
 
encontrar
 cuales
 son
 las
 causas
 de
 los
 problemas,
 en
 el
 primer
 encuentro
 entre
 ellos
 
discuten
 acerca
 de
 cuál
 es
 la
 verdadera
 meta
 de
 la
 planta
 y
 Alex
 luego
 de
 pensarlo
 y
 
repensarlo descubre
 que
 la
 meta
 real
 de
 su
 organización
 manufacturera
 es
 ganar
 
dinero
 y
 que
 por
 lo
 tanto
 todo
 aquello
 que
 lo
 conduzca
 a
 esa
 meta
 es
 productivo.
 
 

 
Luego
 llega
 a
 la
 planta
 y
 ve
 a
 unos
 trabajadores
 sentados,
 se
 enoja
 y...