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género desarrollo

Las Mujeres y la Escasez de Talento:
Una Solución no Implementada

Un documento oficial de Manpower

Contenido Ideas sobre el mundo del trabajo. Las mujeres y la escasez de talento Encuesta sobre la mujer en puestos gerenciales Apéndice 1 5 12

Ideas sobre el Mundo del Trabajo
Las Mujeres y la Escasez de Talento: Una Solución no Implementada

Enero 2009

Las mujeres han progresado de forma importante en lo que se refiere a la fuerza laboral alrededor del mundo, pero como se ha documentado en diversos estudios, todavía se encuentran significativamente a la zaga de los hombres.

Debemos revisar las estructuras de trabajo obsoletas – al igual que las políticas que las apoyan – y dirigirnos hacia la verdadera flexibilidad laboral. Lo que la mujernecesita actualmente es lo que la fuerza laboral total demandará más tarde, a medida que la gente joven. – Gen Y o la “Generación Net” – comience a trabajar en mayor cantidad. “La evidencia es cada vez

“En todos los países la tasa de participación femenina en la fuerza laboral es significativamente inferior que la de los hombres,” de acuerdo a un reporte de la Organización para la Cooperación yDesarrollo Económico (OCDE) en el año 2008. “En promedio en los países afiliados a la OCDE, aproximadamente el 60 por ciento de las mujeres son empleadas.” (Observar la gráfica de la siguiente página.)
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Las implicaciones de este hecho van más allá de cuestiones de igualdad de género. Dos tendencias están actualmente rediseñado el mundo del trabajo: el predominio creciente del sector servicios yla disminución de la población en edad de trabajar. Estas dos tendencias se agregan a un hecho indiscutible: la escasez global de talento seguirá aumentando, especialmente cuando salgamos de la actual crisis financiera. La recesión no mitiga asuntos a largo plazo. Aún ahora, puestos de todos los niveles continúan sin ocuparse en campos del sector servicios tales como: ingeniería, TI y serviciosde salud. Para abordar el problema, los gobiernos y las empresas deben averiguar cómo expandir ahora sus fuerzas laborales, y para hacerlo, deben mirar a un grupo demográfico en particular que se encuentra representado de forma desafortunada en la economía formal y que tiene mucho para contribuir: La mujer. Los beneficios de su participación son sorprendentes. “La mejor utilización de la poblaciónmundial femenina pudiera incrementar el crecimiento económico, reducir la pobreza, mejorar las condiciones sociales, y ayudar a asegurar un desarrollo sustentable en todos los países,” menciona un reporte de la OCDE. La mujer se está desenvolviendo ya en empleos del sector servicios con relativa facilidad y lo haría probablemente en mayor cantidad si pudiera, pero existen demasiadas barreras parasu participación. Algunas de estas barreras son culturales y por consiguiente difíciles de resolver a nivel de políticas. Pero muchas son estructurales – vestigios de una época en que las semanas de cinco días y 40 horas, eran la norma, los hombres eran el principal ingreso salarial y sólo unas cuantas mujeres trabajaban fuera del hogar. Ese modelo resulta impráctico para muchas mujeres que llevancomo principal responsabilidad el cuidado de los niños y otras obligaciones familiares.

En este Artículo
• Las mujeres pueden desempeñar un papel clave para
cerrar la brecha en la demanda del rápidamente creciente sector de servicios.

• Las organizaciones que actualmente involucran a las

mujeres en la fuerza laboral se dan la oportunidad de prosperar a largo plazo. global más grandepara el compromiso en los sitios de trabajo y la retención de mujeres.

• Las estructuras de trabajo rígidas son la barrera

Más artículos como este pueden encontrarse en el Centro de Investigaciones de Manpower en la página www.manpower.com/researchcenter

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mayor de que cuando las firmas generan descripciones de puestos, sistemas de trabajo y planes de compensación personalizados,...
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