La planeacion de los recursos humanos

La Planeación de los R.H.
Es el proceso de determinar los requerimientos de personal necesarios para llevar a cabo la estrategia organizacional y poder cumplir los objetivos estratégicos.
La provisión y demanda de RH dependen respectivamente de la habilidad organizacional para proyectar sus requerimientos y del inventario existente de trabajadores en la organización.
Las variaciones entre lademanda y la provisión son las determinantes de las decisiones a tomar en materia de RH. Si hay exceso de personal, las decisiones pueden ser en el sentido de retiros anticipados o despidos. Si por el contrario hace falta personal las decisiones pueden incidir en el trabajo en tiempo extra o en el reclutamiento de nuevos trabajadores.
Si en la planeación de RH se determina que se requiere maspersonal se debe iniciar el proceso de reclutamiento.

Reclutamiento[pic]

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Organización: Es el establecimiento de laestructura necesaria para la sistematizacion racional de los recursos, medante la determinación de jerarquias, disposición, correlacion y agrupación de actividades con el fin de poder realizar y simplificar las funcionesdel grupo social.
Los principios de la organización son:
1. Del objetivo
2. Especialización
3. Jerarquia
4. Paridad de autoridad y responsabilidad
5. Unidad de mando
6. Difusión
7. Amplitud o tramo de control
8. De la coordinación
9. Continuidad.

Etapas de la organización:
Son:
División del Trabajo tiene diferentes etapas:
•Jerarquización
• Departamentalización los tipos son:
1. Funcional
2. Por productos
3. Geográfica o por territorios
4. Clientes
5. Por procesos o equipo
6. Secuencia
• Descripción de funciones, actividades y obligaciones

Coordinación:

Tipos de organización:
• Lineal o militar
• Funcional ode Taylor
• Lineo-funcional
• Estaf
• Por comités
• Matricial

Técnicas de Organización
• Organigramas
1. Vertical
2. Horizontal
3. Circular
4. Mixto

• Manuales
1. Manuales de organización
2. Manuales departamentales
3. Manuales interdepartamentales-----------------------
Reclutamiento

Def: Serie de actividades con la intención de atraer a un conjunto de candidatos calificados a los puestos disponibles de la organización

Inicia con el diseño del puesto y culmina en el momento de presencia física del candidato en la organización para llenar su solicitud de trabajo

Puede ser:
Interno: Es decir los trabajadores queya están en la organización pueden acceder a los puestos disponibles.
Externo: Incluye la colocación de anuncios en diversos medios de información tales como periódicos, revistas especializadas radio o televisión, también se visitan escuelas, universidades y otros lugares donde se puedan encontrar candidatos o se recurre a agencias especializadas de empleo.

Es muy importante proporcionar datosy características realistas de los puestos vacantes indicando claramente las expectativas, los requerimientos etc. Para reducir la rotación y aumentar la satisfacción del trabajador.

Factores que lo afectan: Los sindicatos, las condiciones del mercado laboral, la ubicación de la organización y los recursos de que disponga.

Selección:
Una vez elegidos los candidatos la organización debedecidir quien es el mejor calificado para ocupar la posición

1.- Llenado de la solicitud de trabajo o de una forma con datos de identificación

2.- Llevar a cabo una entrevista o entrevistas progresivas

3.- Efectuar pruebas (de habilidades, conocimientos, psicológicas etc.)

4.- Cotejar las referencias o recomendaciones

5.- Llevar a cabo un examen físico

6.- Efectuar la elección o...