las competencias

LAS COMPETENCIAS
1.- DESARROLLO DE SU EQUIPO
-En la empresa de gloria mantienen una buena coordinación para hacer un buen trabajo laboral, ya que en esta empresa cuentan con un personal muy activo y todos mantienen un buen desarrollo en la empresa y esto hace que todo sea coordinado y su productividad aumente.
- En la empresa hochschild mining tiene una buena calidad de personales eficaces ycomprometidos en la producción ya que la empresa reportó un alza de un 3,3 por ciento en su producción de plata en el primer semestre y dijo que se encamina a cumplir su objetivo para el 2014 de 21 millones de onzas equivalentes de plata atribuible. La minera de oro y plata, cuyos proyectos en perú proporcionan la mayor parte de su extracción, dijo que la producción equivalente de plata atribuiblepara los seis meses finalizados el 30 de junio subió a 11,850 millones de onzas desde 11,480 millones de onzas un año atrás.
2.- MODALIDADES DE CONTACTO
-La radio EXITOSA tiene una buena comunicación entre el locutor y el receptor, el locutor tiene una buena fluidez al momento de hablar y eso hace que el receptor escuche mejor y con claridad el mensaje que el locutor transmite.
-La empresatelevisiva FRECUENCIA LATINA, en el sector de noticias los periodistas tienen una buena comunicación al momento de informar la noticias, el cual hace que los televidentes tengan una buena captación de la informacion
3.- HABILIDADES MEDIATICAS
-En la conferencia de prensa de la 4ta edición de la feria EXPO CAFÉ PERÚ realizada el jueves 5 de junio en el Ministerio de Relaciones Exteriores Fortalecerlas capacidades negociadoras y de influencia nacional e internacionalya que promociona el desarrollo territorial cafetalero, apoyar la competitividad productiva y empresarial de las organizaciones cafetaleras y desarrollar las capacidades internas de la institución.
-En conferencia de prensa, se anunció que en el Año Internacional de la Agricultura Familiar la feria gastronómica más importante deLatinoamérica MISTURA seguirá rindiendo tributo a los pequeños productores y fomentará un estilo de alimentación sabroso, basado en los productos emblemáticos del Perú y enfocado en valores asociados a la nutrición, la salud y la identidad cultural.
4.- LIDERAZGO
-Vania Masías: Bailarina profesional que regresó a Lima para fundar Angeles D1, empresa social que proporciona formación de danzaartística a jóvenes de zonas vulnerables es considerada como una buena lider del Peru.
-Claudia Belmont Graña: Directora de la Fundación Belcorp, filial humanitaria de la compañía de cosméticos Belcorp de Perú y jefa de la Iniciativa de Empoderamiento Económico de la Mujer creada por la fundación.
5.- LIDERAZGO PARA EL CAMBIO
-Gonzalo Begazo: Vicepresidente Ejecutivo de AJE Group, destacada empresade bebidas cuya marca insignia constituye la cuarta bebida gaseosa, en cuanto a volumen de consumo, del mundo entero, el motiva a sus trabajadores a trabajar comprometiéndose con la producción de la empresa.
-Vania Masías: Bailarina profesional fundo Angeles D1, una empresa social que proporciona formación de danza artística a jóvenes de zonas vulnerables y da motivación a losjovenes a tener unmejor estilo de vida con el baile.
6.- PENSAMIENTO ESTRATEGICO
- PLAZA VEA es un supermercado que tiene un buen pensamiento estratégico en cuanto a la compra, venta y elaboración de sus productos
-METRO es un supermercado que tiene amenazas competitivas, pero este supermercado a pesar de la buena competencia que hay tiene un buen pensamiento estratégico
7.- EMPOWERMENT
- En un restaurantede los Estados Unidos los camareros están autorizados a "perdonar" la cuenta de los clientes, sin necesidad de recurrir al gerente, si sucede algún contratiempo de importancia durante el servicio (por ejemplo, un día el restaurante no disponía de la marca de vino que estaba acostumbrado a pedir un cliente habitual en sus cenas de negocios).
8.- DINAMISMO
-En la empresa CDJ al empezar el...