Lectura

LA ORILLA

Autor: ROBERTO KLINAR

Estudió Relaciones Industriales y Administración de Empresas, tiene una maestría en Dirección de Empresas de la Escuela Internacional de Negocios de Mendoza, Argentina.

El año 2003, fue reconocido por la Universidad Ricardo Palma, Lima-Perú, con el Premio “Recursos Humanos 2003” y el 2006 fue designado Miembro del Directorio del Instituto de Estudios deRecursos Humanos de la Universidad Ricardo Palma.

Trabajó en el Centro Minero Cuajone en Perú, donde fue Responsable de la Unidad de Relaciones Públicas de Southern Perú Cooper Corporation-Área Cuajone. Fue Gerente de la Cámara de Comercio, Industria y Agropecuaria de San Rafael, Mendoza-Argentina.

Actual mente, es Gerente General Adjunto del BBVA Banco Continental y Director de RecursosHumanos de ese grupo en el Perú.

Es autor de El Aprendiz y Maita Rinki otras que desarrollan el tema de Recursos Humanos.

1.- ¿Cuál es el propósito que tiene el autor?

El autor se propone trasmitir la posibilidad de crear un cambio en nosotros mismos y en nuestro alrededor, mostrándonos la importancia de que las personas y organizaciones se enfoquen en el talento, el clima y la calidad; perosobre todo los ayuda a comprender que la diferencia entre el éxito y el fracaso esta en la actitud.

Otro de los propósitos del autor es mostrarnos el equilibrio entre el clima general de las organizaciones y la adecuada actitud personal de cada uno de los participantes de la organización.

2.- Pregunta clave; ¿Cuál es la pregunta clave que quiere resolver?

• ¿Cuál es el futuro inciertode los desempleados?

• ¿Cuál es la diferencia entre el éxito y el fracaso?

3.- ¿Cuál es la información importante que utiliza?

• El desmpleo.

• La empleabilidad y autocoaching en tiempos de inestabilidad.

4.- ¿Cuáles son las inferencias que toma en cuenta?

• Las edades en el empleo son un paradigma, aquella persona que se sienta con fortaleza interior y puedeenfrentar la vida de manera distinta encontrará oportunidades a cada paso que da en la vida tanto en su vida personal como en el trabajo.

• Cada uno de nosotros debemos realizar acciones que colinden con el progreso y el desarrollo; estas acciones son los estudios, la experiencias y la actitud.

• El atractivo de una empresa debe ser tal para el empleado, el dueño y el cliente.

•Una de las claves para mantenerse empleable es ser siempre competitivo en el mercado.

• En el desempleo el conseguir trabajo se vuelve un empleo.

• La actitud es como el agua, te puede salvar la vida o te la puede quitar, porque uno puede tener los mayores conocimientos y habilidades extraordinarias, pero si tiene una mala actitud con sus compañeros o con la empresa, va a fracasar. Enese sentido, lo que plantea este autor es desarrollar una capacidad de reflexión para conocerse a uno mismo y luego definir a dónde quiere llegar. Uno debe hacerse un análisis FODA (de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas), para luego visualizar cuáles son los campos que uno desea superar o alcanzar. El siguiente punto es trazarse metas realizables.

5.- ¿Cuáles son los conceptosque maneja?

• Confianza.

• Recursos Humanos.

• Clima Laboral.

• Autocoaching.

• Liderazgo.

• Talento.

• Calidad.

• Análisis FODA.

• Stakeholders o grupo de referencia.

6.- ¿Cuáles son los supuestos en los cuales basa sus argumentos?

• El desempleo, es una parte de la vida por la cual toda persona no quiere pasar, pues impactaen lo más profundo y muchas veces provoca pánico y depresión. En esta historia el protagonista principal enfrenta esta experiencia y al conocer a Benjamín, este le explica como enfrentar el futuro incierto con una nueva alternativa; que es el autocoaching.

• La importancia de que las personas y las organizaciones se enfoquen en el talento, el clima laboral y en la calidad, pero sobre todo...