Lider 360 Grados

LIDER DE 360 GRADOS

Muchos gerentes medios sienten que, a pesar de todas sus responsabilidades, carecen por completo de poder, ya que no son capaces de ejercer influencia alguna sobre sus jefes,colegas y subordinados.

Sin embargo, reportarle a un superior no es necesariamente un obstáculo para convertirse en un líder. Basta que aprendan ciertos principios del liderazgo “hacia arriba, através y hacia abajo” de la organización para que los gerentes medios se conviertan en líderes de 360 grados.

En este texto, el autor presenta una imagen pormenorizada del líder de 360 grados, asícomo sus ventajas, oportunidades, retos y desafíos. Entre los temas tratados están: mitos sobre el liderazgo medio, retos del liderazgo medio y principios del liderazgo medio.

|Los mitos de liderardesde el medio |

|Solo los líderes de 360 grados pueden influir sobre la gente a cualquier nivel de laorganización. Antes de perfilar las |
|destrezas del liderazgo, es importante entender los mitos de liderar desde el medio de la organización: |
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|Mito 1: es necesario tener un título para poder ser un líder.|
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|En realidad, no es necesario poseer ningún título enparticular para poder ser influyente y [...] |

|Los retos que encaran los líderes de 360 grados ||Los líderes ubicados en el medio de la organización suelen experimentar frustración y les cuesta tener éxito. Hay siete |
|retos que los líderes en el medio de la organización suelen...