Liderazgo Centrado En Prinicipios

LIDERAZGO Y PRINCIPIOS
Alguna vez los empresarios se han preguntado: ¿Cómo ser un mejor líder?
Es posible que la mayoría pensemos que un líder es mejor en la medida en que elementos comoel estatus, el nivel de poder, las capacidades, la experiencia y algunas características cercanas a la personalidad, logren conjugarse de manera que se presente ante nosotros una persona capaz deconvencernos de lo que tenemos que hacer, sin embargo, de esta mezcla de ingredientes no siempre se obtiene el líder esperado.
Existen Líderes que resuelven manejar su poder a través de la coerción,algunos a través de la negociación y otros hacen uso de algo que no se aprende en escuelas para líderes, ni en facultades de gerentes, es el complejo resultado de un conjunto de valores humanos yprincipios éticos que le facilitan al líder su tarea de influir en el grupo, esto es lo que denominamos principios. Este líder trabaja en función de obtener resultados estimulando el comportamientoético en las personas, en esta relación de poder hay respeto para ambas partes, el grupo respeta al líder por sus actuaciones y a su vez trabaja en función de ganar el respeto de él, realizando accionesque se enmarquen dentro de los principios éticos y morales intrínsecos en el sistema, pues estás son valoradas y sancionadas de manera positiva.
Es fácil encontrar líderes negociadores y líderescoercitivos, pues cuando se carece de una trayectoria íntegra que genere confianza en los demás, ante situaciones complicadas, la resolución de problemas se hace más cómoda haciendo uso de la fuerza,negando algún beneficio, u otorgando algún incentivo tangible. Mientras que en el caso de una estructura de liderazgo basado en principios, los seguidores están dispuestos a arriesgarse, por lealtad ypor respeto.
Mientras que un líder coercitivo y negociador en algún momento pierde el poder y el control de su grupo, un líder basado en principios se mantiene a largo plazo, para esto debe...