Liderazgo

Hablar de liderazgo es revisar cómo se aplica el proceso administrativo, modernamente denominado gestión, en donde se recogen y valoran sus alcances en cuanto a los servicios de enfermería que se lesproporcionan a los usuarios. La aplicación ha de revisarse desde puntos de vista diversos:
• La aplicación de las diferentes etapas del proceso de gestión.
• La opinión del profesionalen Enfermería acerca de los resultados obtenidos de su propia aplicación del proceso.
• La percepción de los otros miembros del equipo de enfermería, quienes operacionalizan, en gran medida, eltrabajo del profesional en Enfermería.
• La inserción del profesional en Enfermería en los procesos de cambio en el Sector Salud.
Otro concepto admite que el liderazgo, con el empleo devalores, actitudes y aptitudes, desarrolla estrategias, flexibilidad, receptividad, confianza, visión y comunicación.

Todo ello conduce a entenderlo como un proceso continuo de laorganización, en que se identifican siete aspectos fundamentales:
• La visión = proponer un futuro deseable.
• La iniciativa = ser proactivo.
• Lograr el compromiso = ganar adeptos paralograr la visión.
• Ser perceptivos = mantener atención permanente, conocer lo que otros piensan, atender las fluctuaciones y saber escuchar.
• Dar seguimiento = asegurar que el rumbocoincida con lo pautado y los resultados con los esperados.
• Reconocimiento = aplicar la realimentación positiva de los logros que el equipo realiza para moverse hacia la misión.
•Creatividad = innovar efectiva e intencionadamente lo nuevo y lo diferente, evitar el estancamiento.
En el profesional en Enfermería, el liderazgo se concibe en la práctica como el resultado de una basede conocimientos y métodos para encarar el quehacer profesional, en todas las estructuras (servicios, personal y usuarios externos) y en las diferentes fases del proceso gerencial en el área...