Liderazgo

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El Liderazgo Ético como una alternativa necesaria en la cultura organizacional cubana
Zenaida López Borges
zech@fmec.ucf.edu.cu

Kisimira Díaz Machado
kisi@fmec.ucf.edu.cu Universidad de Cienfuegos “Carlos Rafael Rodríguez”.

Introducción En la era actual el sistema empresarial constituye un fenómeno de gran complejidad, pues demanda cambios importantes en los modelos gerenciales de lasorganizaciones. En consecuencia, los conocimientos, habilidades y actitudes de los directivos deben corresponderse con las nuevas exigencias internas y externas que implican estos tiempos. Los modelos de dirección y liderazgo en el contexto contemporáneo no priorizan únicamente la dimensión técnica, cuantitativa y operativa de la empresa, sino que asume como requisitos indispensables el carácteresencialmente humano como factor determinante dentro del contexto organizacional, es decir, consolida el componente cualitativo y estratégico centrado en el aprendizaje y el logro de la excelencia, basada en los valores de la comunidad empresarial. La Ética Empresarial conocida también como Ética de la Dirección es un término muy nuevo en el mundo, nace en la sociedad occidental y está muy ligado ala evolución de las empresas de mayor desarrollo, en principio surge como una necesidad de la empresa para estar más cerca de sus miembros; lograr un mayor compromiso del empresario con el consumidor y con la comunidad; ofreciendo servicios de calidad sin perjudicar a la sociedad y relacionada con la honestidad para alcanzar un equilibrio de responsabilidad entre el líder empresarial y suscolaboradores. La dimensión ética empresarial consiste en una espiritualización de la vida económica donde se integren valores y se persiga el reconocimiento, además propone autonomía, solidaridad, tolerancia activa en una propuesta para hacer más segura la empresa en el mercado y más seguro a sus trabajadores. Esta temática se corresponde en la realidad económica de Cuba con la nueva renovación que llevaa cabo el Sistema Empresarial Cubano denominado Perfeccionamiento Empresarial y que representa un proyecto de sólido basamento ético referido a la empresa, pues su máxima radica en garantizar al hombre igualdad y justicia social dentro de la misma con arreglo a su trabajo, creando a su vez las condiciones para incrementar la producción y los servicios y así lograr una calidad que se correspondacon la eficiencia y la competitividad que prevalece hoy en el mundo y que es necesaria para insertarse en el mercado internacional. Cultura Empresarial, Liderazgo Ético y Perfeccionamiento Empresarial.  El Liderazgo en Cuba

Las tendencias actuales también han influido sobre el sistema de dirección cubano. Debido a este fenómeno ha sido necesaria la búsqueda de nuevas alternativas en cuanto aorganización y dirección de la economía, así como la reestructuración de los métodos de funcionamiento de organismos y empresas existentes y la creación de otros. Por esta razón, se han realizado investigaciones con el fin de hacer una exploración del comportamiento del directivo cubano contemporáneo, a los efectos de favorecer los cambios encaminados a superar las brechas que les impiden avanzarhacia su inserción competitiva en el entorno contemporáneo. Teniendo en cuenta las exigencias de la nueva época empresarial y sobre la base de las investigaciones realizadas al respecto, Ingrid Lo Giudice destaca un grupo de atributos que deben poseer los líderes empresariales, entre los que se destacan: “la voluntad y el dinamismo, el pensamiento estratégico creador, la filosofía de aprendizajeconstante, la capacidad de análisis, un elevado espíritu crítico, una actitud

proclive al intercambio de criterios, al trabajo de equipo y a la educación de sus subordinados, así como la consolidación de la fuerza de su ejemplo personal”.1 A través de investigaciones también se ha constatado la existencia de un conjunto de brechas que se interponen en la consecución de ese perfil deseado de...
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