Liderazgo

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Temas

1. Introducción……………………………………………………………………………….….…..3
2. Definición de liderazgo…………………………………........................................4
3. Importancia del liderazgo……………………………………………….…………..…..…5
4. Teorías de Rasgos, comportamiento personal y de situaciones…….......6
5. Modelo de Liderazgo de Vroom-jago………………………………..…………..….15
6. Teorías de la atribución delliderazgo………………………………….……..……..22
7. Tendencias del liderazgo………………………………………………………….….……24
8. Estilos de liderazgo………………………………………………………………………..…26
9. Diferencias entre los directores de grupos y los líderes de equipos.…28
10. Diferencias entre un jefe y líder………………………………………………..……..30
11. La rejilla administrativa……………………………………………………….…………..30
12. Características de unlíder………………………………………………………….…….31
13. La autoridad para el liderazgo…………………………………………………..……..32
14. El líder frente a los cambios…………………………………………………………….33
15. Otras consideraciones sobre el líder………………………………………………..33
16. Ventajas y Desventajas de ser Líder………………………………………………….34
17. Conclusión………………………………………………………………………………..…….35
18. Recomendaciones……………………………………………………………………….…..36
19. Frases Célebres sobreLiderazgo………………………………………………………37
20. Bibliografía…………………………………………………………………………………..….38











Introducción


El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que lasconforman sean eficientes y capaces de dar mucho de sí, para el bienestar de la organización o empresa. Al hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionar a los conductores, los líderes de hoy, aquellos que logran el éxito de sus organizaciones y que orientan a sus subordinados a conseguirlo. El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirarprimero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito. Este análisis nos llevara a entendernos, para luego conocer a los demás y de esta forma mejorar nuestro desempeño como líderes que somos, sea para beneficio personal y/o de nuestra organización.


Aunque hay para quienes "administración " y "liderazgo" son sinónimos, debe hacerse una distinción entre ambos términos. Par efectos reales, puede haber líderes de grupos no organizados en absoluto, mientras que sólo puede haber administradores, tal como los concebimos aquí, en condiciones de estructuras organizadas generadoras de funciones. Distinguir entre liderazgo y administración ofrece importantes ventajas analíticas.Permite singularizar el liderazgo para su estudio sin la carga de requisitos relativos al tema, mucho más general, de la administración. El liderazgo es un aspecto importante de la administración. La capacidad para ejercer un liderazgo efectivo es una de las claves para ser administrador eficaz; así mismo, el pleno ejercicio de los demás elementos esenciales de la administración (la realización de lalabor administrativa con todo lo que ésta entraña) tiene importantes consecuencias en la certeza de que un administrador será un líder eficaz, los administradores deben ejercer todas las funciones que corresponden a su papel a fin de combinar recursos humanos y materiales en el cumplimiento de objetivos. La clave para lograrlo es la existencia de funciones claras y de cierto grado dediscrecionalidad o autoridad en apoyo a las acciones de los administradores.


La esencia del liderazgo son los seguidores. En otras palabras, lo que hace que una persona sea líder es la disposición de la gente a seguirla. Además, la gente tiende a seguir a quienes le ofrecen medios para la satisfacción de sus deseos y necesidades. El liderazgo y la motivación están estrechamente...
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