Liderazgo

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Formación y Liderazgo Empresarial
Trabajo grupal en clases N°1.


1- Definir poder y autoridad.

Poder es la posibilidad de conseguir que otra persona haga lo que uno desee, incluso en contra de su voluntad. En cambio autoridad es aquel poder legitimado, es decir aquel poder que es socialmente aceptado como válido, un ejemplo de ello sería la autoridad que poseen los padres sobre sushijos.

2- ¿Cuándo el poder es legítimo?

El poder es legítimo cuando el subordinado considera que el poderoso ''tiene derecho'' a ordenarle y que él debe obedecer.

3- Detallar las características de poder.

a) Característica social: el poder parece en las relaciones sociales y no se da por sí misma.
b) Las personas con poder tienen como fin realizar sus propias metas.
c)Concepto de posibilidad: es la capacidad de ser poderoso, donde se separa en dos categorías, poder practico y poder latente. El poder práctico es el ejercido y el latente es la capacidad de alguien de ser poderoso. Este último sólo se puede medir cuando se convierte en poder practico.
d) Desigualdad: las personas poderosos tiene una magnitud de poder distinta y el equilibrio es inestable, porlo que se crea enfrentamiento y es ahí donde se sabe quién es realmente poderoso.
e) Componente de resistencia: aunque haya resistencia a los mandados, siempre se impondrá la voluntad del poderoso.

4- Explicar el poder como proceso relacional.

El poder es un mecanismo, adicional al lenguaje, que es utilizado por una persona para conseguir que otra acepte sus selecciones para lasalternativas propias. El poder permite reconocer la importancia de los procesos de comunicación en la misma efectividad del liderazgo. Sólo hay poder cuando hay alguien que está dispuesto a someterse, por lo que es una relación social entre personas poderosas y personas sumisas. Usualmente las personas con poder se corrompen, pero no es el poder lo que corrompe sino la idea de ser poderoso. La magnitudde poder depende de la cantidad de posibilidades del sometido y este debe ser proporcional. Si el sometido tiene muchas posibilidades, la magnitud de poder debe ser igual de grande para poder que la propuesta del poderoso no pueda ser rechazada por el sometido.
5- Clasificaciones de Poder.

Existen dos tipos de enfoque mencionados en el texto, según French y Raven, y según Etzioni. Deacuerdo a los primeros, el poder se clasifica en cinco tipos:
a) Poder de recompensa: Ocurre cuando el poderoso tiene la capacidad de recompensar al subordinado por su sometimiento.
b) Poder coercitivo: Se deriva de la capacidad de someter por medio de amenazas y castigo a un subordinado.
c) Poder experto: Atribuido al conocimiento específico en un contexto donde es relevante.
d) Poderlegítimo: Se deriva en contextos donde el subordinado considera que el poderoso tiene derecho a ordenarle y el obedece (Influencia Legítima)
e) Poder referente: Se basa en características de una persona, las cuales identifican a otras.
Los tipos mencionados se pueden diferenciar en su forma de aplicación:
a) Aplicación directa e inmediata: Poder experto, poder de recompensa y podercoercitivo.
b) Aplicación indirecta y latente: Poder referente y poder legítimo
Vista la sistematización de French y Raven, ahora el poder según Etzioni se clasifica en:
a) Poder coercitivo: Basado en fuerza o amenazas.
b) Poder remunerativo: Basado en un incentivo de recompensa.
c) Poder normativo: Basado en un valor o norma que un individuo considere importante para él.

6- ¿Enqué consiste el empowerment y como se aplica?

En las organizaciones el poder se distribuye, y las personas tienen opciones de participar de diferentes formas de acuerdo a sus opciones. Por ejemplo en un tipo de organización existen tanto empresarios como trabajadores que forman sindicatos. El concepto de “Empowerment” se refiere a dotar de mayores responsabilidades y ampliar su capacidad de...
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