Liderazgo

LIDERAZGO
WALTER PORTOCARRERO SALAS

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EL LIDERAZGO ¿SE PUEDE DEFINIR?
TENER SEGUIDORES FACTOR COMUN SER CAPAZ DE INFLUIR EN LOS DEMAS

BASES DEL LIDERAZGO

CONFIANZA EN SI MISMO CONFIANZA EN RELACION A LOS DEMAS COMPROMISO PERSONAL

CONFIANZA

CREDIBILIDAD

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No hay un gen que determine el liderazgo, pero si nacemos con un código neurodinámico que es la base del temperamento y que determina el tipo de S.N.  Los intercambios sociales construyen experiencias o aprendizajes  Desarrollo de las potencialidades *Semilla es potencialmente planta pero no lo es aun

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EL LIDER ¿NACE O SE HACE?

PARADOJA: SEGUIR Y SER INFLUENCIADO (DECISION PERSONAL) AUTENTICO LIDERAZGO: AUTONOMIA

Y RESPONSABILIDAD

AUTONOMIA

Capacidad para poder elegir Consecuencias de la elección

RESPONSABILIDAD

¿CUAN AUTONOMO SOY PARA TOMAR MIS PROPIAS DECISIONES? ¿CUAN RESPONSABLE SOY PARA ASUMIR LASCONSECUANCIAS DE MIS ELECCIONES?
ELEMENTOS CLAVES QUE CONSTRUYEN EL LIDERAZGO

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LIDER (FACTORES COMUNES)
TENER SEGUIDORES CAPAZ DE INFLUIR

SEGUIR LIBREMENTE

NO OBLIGAR, PRESIONAR NI COACCIONAR

SEGUIRLO Y SER INFLUIDO

DECISIÓN PERSONAL

UNA COSA ES MANDAR Y OTRA INSPIRAR

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LIDERAZGO
Todos los grupos poseen una estructura de comunicación y una dinámica de interacción cooperativa. El liderazgo es fundamental para el funcionamiento de una organización con individuos que tienen objetivos parecidos e intereses diferentes.
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LIDERAZGO
El estudio del liderazgo no puede fundamentarse sólo en la personalidad del líder, se debe hacer también desde la perspectiva de los seguidores. El liderazgo no es innato Para que surjan líderes debe crearse un ambiente con altos grados de autonomía.
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LÍDERTodos los grupos poseen diferenciación interna. Una de esas posiciones es la de Líder. Ser líder es: “influir en otros para el logro de un fin valioso.”

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“No existe ningún tipo de dirección, cuya bondad dependa, de la persona que lo ejercita.” Hersey y Blanchard

El Grupo es un ser vivo
El líder debetener la capacidad de captar las situaciones cambiantes que le ofrece el grupo y ser capaz de adaptarse a ellas.

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DIMENSIONES DEL LIDERAZGO
•De Proyecto: Define y comunica la visión. •De Instrucción: Coordina y articula •De Formación: Asesora •De Interacción y R.R.H.H: Promueve un clima positivo yordenado de aprendizaje. •De Evaluación: Seguimiento y supervisión de los procesos

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ESTRATEGIA EL MEJOR GRUPO DE ACCIONES O DE ACTIVIDADES SECUENCIADAS Y SELECCIONADAS A SEGUIR EN FORMA FLEXIBLE PARA LOGRAR DETERMINADO OBJETIVO O PROPÓSITO

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ESTRATEGIAS
• Carisma: El líder posee un prestigio ganado por su buen hacer. • Consideración individual: La relación con sus colaboradores es personalizada. • Estimulación intelectual: Estimula todas las potencialidades de sus colaboradores. • Liderazgo compartido: Crea cultura de la participación
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