liderazgo

INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR

TECNOLOGICO PÚBLICO

“FRANCISCO DE PAULA GONZALES VIGIL”

TRABAJO:

LIDERAZGO
DOCENTE:
ING. CONSTANTINO PIMENTEL BENDEZU

PRESENTADO POR:
MAMANI LUVE, STHYBY YENSHY

UNIDAD DIDACTICA:
LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

CARRERA:

CONSTRUCCIÓN CIVIL

TACNA

-

2013

PERU

I.E.S.T. “FRANCISCO DE PAULA GONZALES VIGIL

INTRODUCCION

Ellíder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar
primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere
lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito. Este análisis nos llevara a
entendernos para luego conocer a los demás y de esta forma mejorar nuestro desempeño como
líderes que somos,sea para beneficio personal y/o de nuestra organización.
Por tal motivo el liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las términos se han abierto al
comercio global; donde las organizaciones y las empresas permanentemente se encuentran en
una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha creado que las personas que la
conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de sípara el bienestar de la organización y la
empresa.
La esencia del liderazgo son los seguidores. En otras palabras, lo que hace que una persona sea
líder es la disposición de la gente a seguirla. Además, la gente tiende a seguir a quienes le ofrecen
medios para la satisfacción de sus deseos y necesidades. El liderazgo y la motivación están
estrechamente interrelacionados. Si se entiende lamotivación, se apreciará mejor qué desea la
gente y la razón de sus acciones. Hoy en momentos cruciales para el Perú, se necesitan de líderes
capaces de forjar nuevas generaciones con una nueva mentalidad y que permita aprovechar las
oportunidades que se presenten, mediante una buena toma de decisiones.

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LIDERAZGO
1. DEFINICIÓN DELIDERAZGO

a) Según el Diccionario de la Lengua Española (1986), liderazgo se define como la dirección,
jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad.
b) El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las "cualidades de
personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos".
c) Otras definiciones son: "Elliderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través
del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas”

Rallph M. Stogdill, en su resumen de teorías e investigación del liderazgo, señala que
“existen casi tantas definiciones del liderazgo como personas que han tratado de
definir el concepto”. Aquí, se entenderá el liderazgo gerencial como el proceso de dirigir lasactividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas. Esta definición tiene
cuatro implicaciones importantes.

En primer término, el liderazgo involucra a otras personas; a los empleados
o seguidores. Los miembros del grupo; dada su voluntad para aceptar las órdenes
del líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten que transcurra el proceso
del liderazgo; sino hubiera a quien mandar, las cualidades del liderazgo serían
irrelevante.

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En segundo el liderazgo entraña una distribución
desigual del poder entre los líderes y los miembros del grupo.
Los miembros del grupo no carecen de poder; pueden dar
forma, y de hecho lo hacen, a las actividades del grupo de
distintas maneras. Sinembargo, por regla general, el líder
tendrá más poder.

El tercer aspecto del liderazgo es la capacidad para usar las diferentes
formas del poder para influir en la conducta de los
seguidores, de diferentes maneras. De hecho algunos
líderes han influido en los soldados para que mataran y
algunos líderes han influido en los empleados para que
hicieran sacrificios personales para provecho de la...