Liderazgo

LIDERAZGO

LIDERAZGO
CONCEPTO: Para este fin entendemos el liderazgo gerencial como el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas. Este concepto tiene 4 implicaciones importantes: 1. Involucra a otras personas (personal o seguidores) 2. Implica una distribución desigual del poder entre los lideres y los miembros del grupo 3. Capacidad parausar las diferentes formas del poder para influir en la conducta de los seguidores de diferentes maneras 4. Combinación de los tres primeros pero a demas es cuestión de valores. El liderazgo moral involucra a los valores.

CONCEPTO: La Gerencia de Sistemas es un órgano de apoyo, que cumple funciones relacionadas con la planificación, organización, dirección, coordinación y supervisión para eladecuado uso de las tecnologías de información y de conectividad. RESPONSABILIDAD: Administrar los recursos informáticos, físicos y lógicos de tecnologías de información y de conectividad de la Municipalidad, así como desarrollar y mantener los sistemas informáticos.

TEORIAS DEL LIDERAZGO
Teoría de la Personalidad o de los rasgos

Teorías basadas en el Comportamiento Teorías situacionales ode contingencias Teorías de los roles

Las teorías emergentes

Teorías del Liderazgo
Teoría de los rasgos:
Teoría de la Personalidad o de los rasgos

Físicos
Personalidad

Inteligencia y Capacidad
Características Sociales

Características relativas a tareas

TEORIAS DE LOS RASGOS
Patrones de liderazgo basados en el supuesto de que ciertas caracteristicas físicas, sociales ypersonales son inherentes a los lideres Rasgos Físicos De madurez, energia, apariencia e imagen impactante. Aspectos Sociales Estudios en escuelas con imagen, elevada condición social o ascenso social. Personalidad Adaptabilidad, impetu, estabilidad emocional y seguridad en si mismo. Caracteristicas Sociales Diplomacia, sociabilidad, popularidad, delicadesa. Caracteristicas Relativas a Tareas Impulsoa la excelencia, aceptación de responsabilidad, gran iniciativa, orientacion a resultados.

TEORIAS DE LOS RASGOS Cont...
Algunos rasgos asociados con el liderazgo son:

1. Empuje y ambicion 2. Deseo de dirigir e imfluir en los demas 3. Confiaza personal 4. Inteligencia 5. Profundos conocimientos responsabilidad tecnicos en su area de

Teorías del Liderazgo
Teorias de la personalidad ode los rasgos

Teoria XY de Douglas McGregor

Teorías basadas en el comportamiento

Ohio State University

Grid Gerencial de Black y Mouton

Teoría X y Teoría Y
Teoría X: Estilo de liderazgo en el que los lideres indican a los subordinados lo que se espera de ellos, los instruyen en el desempeño de sus labores insisten en que cumplan ciertos estándares y se cercioran de que todos sepanquien es el jefe, se cree que lo que principalmente motiva a la gente es el dinero y que el personal se muestra renuente a cooperar y posee deficientes hábitos de trabajo. Teoría Y: Estilo de liderazgo en el que los lideres creen que las personas tienen interés por el trabajo, están dispuestas a cooperar y poseen actitudes positivas. En este caso los lideres adoptan un estilo de liderazgoparticipativo consultando y pidiendo opinión a su personal

Estudios de la Universidad de Ohio
Se refieren a la efectividad de la conducta de los lideres en 2 dimensiones: 1. Orientada a personal 2. Con Orientación a las tareas Encontrando que la satisfacción del personal era mas alta con lideres que tenian una alta calificación en la atencion al personal.tambien se encontró que la calificación que elpersonal otorgaba a la efectividad de sus lideres dependia mas bien de la situación en que se usaba un estilo especifico de liderazgo

Teoría del Grid Gerencial
•Esta Teoría fue creada por Robert Blake y Jane Mouton, identificando 5 estilos de liderazgo, cada uno de los cuales combina diferentes proporciones de interés en la producción o en las personas en el extremo inferior izquierdo de...