Liderazgo

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2-1

Rasgos y Personalidad ¿Qué son los Rasgos?

Rasgos y Personalidad

¿Qué son los rasgos? Distinguiendo Características personales

2-3

Rasgos y Personalidad

¿Qué es Personalidad?

2-4

Rasgos y Personalidad

¿Qué es personalidad? Una Combinación de rasgos que define elcomportamiento de un individuo
2-5

Rasgos y Personalidad

Rasgos: Distinguen características personales. Personalidad: Una combinación de rasgos que definen el comportamiento de un individuo.

Los Rasgos y la personalidad ¿Qué valor tienen en el estudio del liderazgo?
2-6

Qué es/ fue el paradigma del liderazgo respecto al “Gran Hombre”
2-7

Método del Gran Hombre

Buscaba identificar losrasgos eficaces que el líder poseía. ¿Era exitoso el método?
2-8

Modelo de las cinco grandes dimensiones de rasgos de la personalidad Empatía

Emocionalidad

Ajuste

Escrupolosidad

Apertura a la experiencia

Source: Adapted from T.A. Judge, D. Heller, and M.K. Mount, 2002. “Five Factor Model of Personality and Job Satisfaction: A Meta-Analysis.” Copyright ©2004 by South-Western, adivision of Thomson Learning. All rights reserved.

2-9

Journal of Applied Psychology,87 (June), 530(12)

Las cinco grandes…

Empatía

Rasgos de empatía y Extroversión

Emocionalidad

Llevarse bien con los rasgos de los demás.

Ajuste

Los rasgos de la estabilidad emocional
2-10

Las cinco Grandes

Escrupolosidad

Rasgos relacionados al “logro”

Opertura a laexperiencia

La disposición de cambiar y probar cosas nuevas

Con todo lo anterior, ¿Por que hay personas que fracasan al implementar su liderazgo?
2-11

1.Estilo Intimidatorio 1.Estilo Intimidatorio
2.Frííos, Distantes y Arrogantes 2.Fríos, Distantes y Arrogantes 2.Frí 2.Fr

3.Defraudan la confianza 3.Defraudan la confianza De las personas De las personas 4.Egocéntricos 4.Egocé ntricos 4.Egocé4.Egocé 5.Problemas especííficosde especí 5.Problemasespecíficos de espec desempeño desempeñ o desempeñ desempeñ 6.No delgan 6.No delgan

6 Grandes Razones Por qué los Ejecutivos fracasan
2-12

¿Cuáles son algunas de los rasgos de líderes efectivos?

2-13

Locus de control Locus de control

Integridad Integridad

Gran Energía Gran Energía

Flexibilidad Flexibilidad

DominioDominio

9 Ragos de Líderes efectivos
Estabilidad Estabilidad

Sensibilidad hacia Sensibilidad hacia los demás los demás

Confianza en Confianza en sí mismo sí mismo

Inteligencia Inteligencia

2-14

Rasgos de líderes positivos

Dominio

Desean estar a cargo Afecta e influye a los demás rasgos

Gran energía

Empuje, Trabajo Arduo, Persistencia.

Confianza en sí mismo

Confíaen sus propios juicios, decisiones, ideas y capacidades.
2-15

Rasgos de líderes positivos

Locus of Control

Creen en el control de su propio destino.

Estabilidad

Controla sus emociones, Seguro de sí mismo, positivo.

Integridad

Honesto, ético y Honest, ethical, digno de confianza.

Inteligencia

Superan al promedio. Se alude a la capacidad cognoscitiva de razonar en formacrítica, resolver problemas y tomar decisiones.
2-16

Rasgos de los líderes positivos

Inteligencia Emocional

Conciencia de sí mismo, manejo de emociones, la motivación de uno mismo, empatía y habilidades sociales

Flexibilidad

Cambia y se ajusta a los cambios.

Sensibilidad hacia los demás

Entiende a los miembros del grupo y se comunica de la mejor manera con ellos. Entiende alas personas.
2-17

¿Qué es la Teoría de la Motivación de logro?

2-18

Teoría de la Motivación del Logro.
(Davis McClelland) (Nl. Ecrupolosidad)

Trata de explicar y predecir el

comportamiento y el desempeño basado en la necesidad que tiene una persona de obtener logros, poder y afiliación.

¿Cuáles son las características de cada necesidad?
2-19

Necesidad de logro....
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