Liderazgo

liderazgo

Temario
Introducción
Liderazgo situacional y efectividad gerencial
Introducción
El fenómeno del liderazgo.
Mucho ha interesado a sociólogos, sicólogos, políticos y filósofos el fenómeno del liderazgo. Como una persona es capaz de ganar colaboración de otros, en ocasiones con absoluta entrega. Existen numerosos casos relacionados con el carisma y el atractivo del líder, quearrastra multitudes incluso al suicidio masivo.
Históricamente se ha medido la fuerza de los líderes como un motor importante para las civilizaciones, así son figuras de referencia personajes como Hamurabi, Gengis Khan, Atila, Julio César, Felipe II, Mao Tse Tung, Margaret Tatcher, o Fidel Castro. Aun así este impulso tiende ha ser menos relevante conforme las comunidades tienen más educación…curiosamente la abundancia de líderes hace que el efecto en las comunidades sea más crítico en cuanto sus posturas.
Aun así destacan personalidades en diversos ambientes como el deportivo (Mohamed Alí, Pelé o Borg) en el científico (Einstein, Pauster), social (Paris Hilton, Slim) o en el ambiente musical (Bono, Sanz), Religioso (Khomeni o Juan Pablo II)y consecutivamente su influencia cultural.
Elser humano parece tender a buscar referencias personales y así consideramos a los autores de libros, a los conferencistas y demás personalidades como líderes de opinión, donde los medios masivos tienden a enfatizar sus efectos.
En la vida laboral sucede de manera similar, una persona puede hacerse referente de otros por diversas causas: Belleza, simpatía, atributos físicos, gustos, habilidades,condición económica y servicio.
En nuestra experiencia personal podremos encontrar situaciones en las cuales hemos sido claramente seguidores de otras personas (amigos, maestros, familiares, etcétera) y otras en las que hemos sido, así sea de manera temporal líderes de otros.
Cuando un transeúnte se acerca para pedir instrucciones para alcanzar un destino, puede elegirnos como un líder temporal,es muy probable que siga nuestras indicaciones aun cuando no sean lo más adecuadas, en ese instante hemos sido líderes vía servicio. En la medida que nuestra actividad lleva a otros a su destino nos convertimos en un referente más seguro.
El supervisor (como quiera que se llame su puesto, pero cuya posición implica una línea de reporte) ya cuenta con algunas condiciones favorables para ser unreferente o líder de otros; inicialmente cuenta con datos que los colaboradores no necesariamente pueden obtener con el misma velocidad o calidad.
Aun así la posición de supervisión conviene que sea enriquecida con habilidades de la persona que ocupa ese puesto, tanto en el dominio de la tarea como en el de las relaciones humanas para lograr un efecto de mejores resultados para la organizacióncuanto para las personas que ahí colaboran.
Aproximaciones al tema.
La palabra “líder” es de origen inglés “leader” y este a su vez es una derivación del verbo “to led”, que significa conducir. Por adopción al español líder es el director, jefe o conductor de un grupo político, de un grupo social o de alguna otra actividad. En los deportes se le llama al que va a la cabeza de una competencia, enpsicología se le llama a la persona que goza de cierta autoridad sobre un grupo.
El Liderazgo es una situación de dominio de una empresa ejercido en un producto o servicio o sector económico, dentro de sus ámbitos respectivos y liderato, es la condición de líder o ejercicio de sus actividades. Por tanto debiéramos hablar de las habilidades para el liderato y de las condiciones para el liderazgo.Gerente proviene del latín gerere, que significa dirigir y se dice de aquel que dirige los negocios en una sociedad o empresa mercantil con arreglo a su constitución
Ahora bien, si líder es “Jefe”, nos conviene saber que esta palabra procede del francés chef y este del latín caput, cabeza. Jefe es el Superior o cabeza de un cuerpo u oficio, cabeza o presidente de un partido político o de una...