Los paradigmas productivos taylorista y fordista

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Los paradigmas productivos Taylorista y Fordista

Ficha elaborada por María Julia López García.
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“El Taylorismo u Organización Científica del Trabajo (OCT)”
y “El Fordismo” de Neffa, Julio C. (1998)

Taylorismo y fordismo: los nuevos procesos de trabajo

El proceso de trabajo ha ido variando a lolargo del tiempo. Lo definimos como "el acto específico donde la actividad humana efectúa, con la ayuda de los medios de trabajo una modificación deliberada de los objetos de trabajo, de acuerdo con una finalidad, para generar bienes de uso que tienen un valor social" (Coriat B., 1976; Neffa, J. C. 1989).
Los valores de uso son el resultado del esfuerzo humano para apropiarse de los objetosgenerados por la naturaleza y que, gracias al empeño para transformar las materias primas utilizando herramientas, instalaciones, maquinarias, se van a transformar en bienes que tienen un determinado valor de uso, o sea que permiten la satisfacción de necesidades humanas.
Los procesos de trabajo en el sector industrial son diversos y difieren según la articulación que se establece entre tres elementos:el ritmo de trabajo, la cadencia del proceso de producción y los resultados.
El proceso de trabajo se transforma a medida que cambia el régimen de acumulación y el modo de regulación, para lograr avanzar en la búsqueda de una mayor economía de tiempo y a menor costo. El fordismo y el taylorismo son los procesos de trabajo que constituyeron una innovación organizacional en EEUU a fines delsiglo XIX.

Algunas condiciones que propiciaron el surgimiento de la organización científica del trabajo.

La Organización Científica del Trabajo (OCT) surge en el último tercio del siglo XIX en Norteamérica, en un contexto de gran crecimiento económico y de importantes demandas que iban diversificándose debido al mayor nivel del ingreso nacional.

Las tecnologías utilizadas enlas empresas industriales eran muy diferentes; predominaba el uso de variadas herramientas manuales para hacer las mismas tareas, y en menor medida los medios de producción de tipo mecánico, por lo que se requería mano de obra calificada. Las tecnologías más modernas de la época estaban concentradas en un grupo reducido de sectores industriales. Para aumentar la producción en un contexto dondeestaban limitadas las posibilidades de generar e incorporar nuevas tecnologías más intensivas en capital, era importante poder emplear crecientes cantidades de fuerza de trabajo calificada, durante largas jornadas de trabajo y a bajos costos. (Aglietta, 1991, Coriat, 1982).
El taylorismo fue presentado como “Organización científica del trabajo”, propuesto por ingenieros y técnicos, quienes deesta manera incorporaban una veta científica, eficiente y objetiva al mundo de la producción.
El mercado de trabajo funcionaba en condiciones de casi pleno empleo y en las empresas industriales escaseaban los trabajadores manuales calificados y con experiencia. En materia de recursos humanos, el contexto se caracteriza por migraciones permanentes, especialmente de países sub-industrializadosde Europa, se incorporaba mano de obra con bajas calificaciones y experiencia, así como poca motivación para el trabajo industrial. Por otra parte, la organización de sindicatos con comportamientos defensivos y corporativos que operaban por fuera de las empresas retaceando su oferta de trabajo y boicoteando empresarios que no cumplían con condiciones adecuadas.
La situación previa a lainstauración de la OCT en materia de organización del proceso de trabajo es caracterizada por Coriat (1982) y Neffa (1989) de la siguiente manera:
▪ Prolongada duración de la jornada de trabajo, ante la ausencia de una legislación protectora.
▪ Predominio del sistema de remuneración según el tiempo de trabajo, siendo la jornada la unidad de medida.
▪ Coexistencia de máquinas y...
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