Mantenimiento productivo total
Páginas: 15 (3637 palabras)
Publicado: 29 de marzo de 2011
MA TE IMIE TO PRODUCTIVO TOTAL
1. I TRODUCCIÓ
El mantenimiento de una empresa se lleva a cabo con el fin de mejorar la capacidad de producir con rentabilidad, seguridad y calidad. No obstante, cuando se trata de mantenimiento industrial, el costo que puede generar para una empresa es muy alto e incrementa cada vez. Por esta razón es importante que se cuente con un buen servicio deconservación de las instalaciones y del equipo para poder reducir al mínimo las suspensiones de trabajo, hacer más eficaz el uso de la maquinaria y el empleo de los recursos humanos, y conseguir los mejores resultados con el menor costo. Un sistema que permite a una planta de manufactura desarrollar y mejorar drásticamente la productividad de su maquinaria y su mantenimiento es el Mantenimiento ProductivoTotal. El presente trabajo está enfocado a aclarar algunos conceptos sobre el Mantenimiento Productivo Total. En la primera parte del mismo, se hará referencia a aspectos importantes del tema: definición, objetivos y pilares. Posteriormente, se hace una breve síntesis de su origen y evolución para, finalmente, dar a conocer las aplicaciones que el Mantenimiento Productivo Total ha tenido a nivelmundial y las limitaciones que se pueden presentar al momento de implementar este sistema en una empresa.
2. OBJETIVOS
2.1 Comprender el concepto de Mantenimiento Productivo Total. 2.2 Conocer los antecedentes y evolución del Mantenimiento Productivo Total. 2.3 Determinar algunas aplicaciones y limitaciones de este tipo de mantenimiento en las empresas.
3. DESARROLLO
3.1 ¿Qué es elMantenimiento Productivo Total?
3.1.1 Definición del Mantenimiento Productivo Total
El Mantenimiento Productivo Total o TPM (Total Productive Maintenance), según J. Venkatech, puede ser considerado como la ciencia médica de las máquinas, puesto que es un programa que involucra un nuevo concepto para el mantenimiento de plantas y equipo. Ha sido desarrollado para eliminar pérdidas, reducirparadas, garantizar la calidad y disminuir costes en las empresas a través de procesos continuos (Wikipedia). El TPM trata de maximizar la eficiencia de los equipos a través de un sistema total de mantenimiento preventivo que cubra su vida útil. Además, el TPM enfatiza la importancia de una filosofía de continuo mejoramiento y trabajo conjunto entre el departamento de producción y el de mantenimiento(Maintenance). Es un programa creado para mejorar la producción, al mismo tiempo que incrementa la satisfacción del empleado en relación a su trabajo, ya que efectiviza la capacidad de la maquinaria con la activa participación de sus operadores (Hartmann 15). La aplicación del TPM garantiza a las empresas la mejora de la productividad de los equipos, mayor capacidad del personal y mejoramiento desu puesto de trabajo.
3.1.2 Objetivos del TPM
Entre los objetivos principales del Mantenimiento Productivo Total se encuentran los siguientes: Objetivos estratégicos: Una empresa puede introducir el TPM con el fin mejorar la efectividad de los sistemas productivos, flexibilidad y capacidad de respuesta, y reducción de costes operativos para de esta forma lograr la eficacia total y alcanzar lacompetitividad total (Lefcovich). Objetivos operativos: Entre los objetivos operativos más importantes del TPM se pueden mencionar: o Lograr cero accidentes, cero averías y cero defectos en todas las áreas de la empresa. o Reducción de averías en los equipos. o Reducción del tiempo de reparación de los equipos. o Eficaz uso de los equipos existentes empleando toda la capacidad industrialinstalada. o Conservación de los recursos naturales y economía de los recursos energéticos. o Producir bienes sin reducir su calidad. (Wikipedia) 2
Objetivos organizativos: El Mantenimiento Productivo Total contribuye a fortalecer el trabajo en equipo, crea un ambiente de trabajo seguro y agradable que favorece al incremento en la moral del trabajador (Geocities).
3.1.3 Pilares del Mantenimiento...
1. I TRODUCCIÓ
El mantenimiento de una empresa se lleva a cabo con el fin de mejorar la capacidad de producir con rentabilidad, seguridad y calidad. No obstante, cuando se trata de mantenimiento industrial, el costo que puede generar para una empresa es muy alto e incrementa cada vez. Por esta razón es importante que se cuente con un buen servicio deconservación de las instalaciones y del equipo para poder reducir al mínimo las suspensiones de trabajo, hacer más eficaz el uso de la maquinaria y el empleo de los recursos humanos, y conseguir los mejores resultados con el menor costo. Un sistema que permite a una planta de manufactura desarrollar y mejorar drásticamente la productividad de su maquinaria y su mantenimiento es el Mantenimiento ProductivoTotal. El presente trabajo está enfocado a aclarar algunos conceptos sobre el Mantenimiento Productivo Total. En la primera parte del mismo, se hará referencia a aspectos importantes del tema: definición, objetivos y pilares. Posteriormente, se hace una breve síntesis de su origen y evolución para, finalmente, dar a conocer las aplicaciones que el Mantenimiento Productivo Total ha tenido a nivelmundial y las limitaciones que se pueden presentar al momento de implementar este sistema en una empresa.
2. OBJETIVOS
2.1 Comprender el concepto de Mantenimiento Productivo Total. 2.2 Conocer los antecedentes y evolución del Mantenimiento Productivo Total. 2.3 Determinar algunas aplicaciones y limitaciones de este tipo de mantenimiento en las empresas.
3. DESARROLLO
3.1 ¿Qué es elMantenimiento Productivo Total?
3.1.1 Definición del Mantenimiento Productivo Total
El Mantenimiento Productivo Total o TPM (Total Productive Maintenance), según J. Venkatech, puede ser considerado como la ciencia médica de las máquinas, puesto que es un programa que involucra un nuevo concepto para el mantenimiento de plantas y equipo. Ha sido desarrollado para eliminar pérdidas, reducirparadas, garantizar la calidad y disminuir costes en las empresas a través de procesos continuos (Wikipedia). El TPM trata de maximizar la eficiencia de los equipos a través de un sistema total de mantenimiento preventivo que cubra su vida útil. Además, el TPM enfatiza la importancia de una filosofía de continuo mejoramiento y trabajo conjunto entre el departamento de producción y el de mantenimiento(Maintenance). Es un programa creado para mejorar la producción, al mismo tiempo que incrementa la satisfacción del empleado en relación a su trabajo, ya que efectiviza la capacidad de la maquinaria con la activa participación de sus operadores (Hartmann 15). La aplicación del TPM garantiza a las empresas la mejora de la productividad de los equipos, mayor capacidad del personal y mejoramiento desu puesto de trabajo.
3.1.2 Objetivos del TPM
Entre los objetivos principales del Mantenimiento Productivo Total se encuentran los siguientes: Objetivos estratégicos: Una empresa puede introducir el TPM con el fin mejorar la efectividad de los sistemas productivos, flexibilidad y capacidad de respuesta, y reducción de costes operativos para de esta forma lograr la eficacia total y alcanzar lacompetitividad total (Lefcovich). Objetivos operativos: Entre los objetivos operativos más importantes del TPM se pueden mencionar: o Lograr cero accidentes, cero averías y cero defectos en todas las áreas de la empresa. o Reducción de averías en los equipos. o Reducción del tiempo de reparación de los equipos. o Eficaz uso de los equipos existentes empleando toda la capacidad industrialinstalada. o Conservación de los recursos naturales y economía de los recursos energéticos. o Producir bienes sin reducir su calidad. (Wikipedia) 2
Objetivos organizativos: El Mantenimiento Productivo Total contribuye a fortalecer el trabajo en equipo, crea un ambiente de trabajo seguro y agradable que favorece al incremento en la moral del trabajador (Geocities).
3.1.3 Pilares del Mantenimiento...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.