Manual de funcionamiento de una empresa

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INTRODUCCION
Para el logro del posicionamiento de Fashion Style S.A.S se ha pensado en una estructura organizada, con lugares de trabajo definidos y con actividades claramente determinadas.IDENTIFICACION DEL AREA

* AREA DE TALENTO HUMANO

OBJETIVO

* GERENCIAR Y DIRIGIR EL TALENTO HUMANO A TRAVES DE LA CORRECTA UTILIZACION DE LOS MEDIOS IMPLEMENTADOS POR LA ORGANIZACIÓN,RESPONDIENDO POR LA DIRECCION, COORDINACION Y CONTROL DE LOS PROCESOS QUE GARANTICEN EL BIENESTAR Y EL DESARROLLO DEL PERSONAL.
FUNCIONES

* DISEÑAR LOS PERFILES LABORES E IMPLEMENTAR LOS PROCEDIMIENTOS DECONVOCATORIA, CONCURSO, LISTA DE ELEGIBLES, NOMBRAMIENTO, PERIODO DE PRUEBA Y ASCENSO DE CONFORMIDAD CON LAS DISPOSICIONES LEGALES ESTABLECIDAS.

* EVALUAR Y REALIZAR LOS PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN,DESARROLLO Y BIENESTAR SOCIAL DEL PERSONAL.

IDENTIFICACION DEL AREA

* AREA FINANCIERA
OBJETIVO

* ADMINISTRAR LOS RECURSOS FINANCIEROS ASI COMO LA EJECUCION PRESUPUESTARIA GARANTIZANDO ELBUEN MANEJO DE LOS MISMOS, DENTRO DE LAS NORMAS LEGALES Y TRIBUTARIAS ESTABLECIDAD POR LA LEY.

FUNCIONES

* REALIZAR EL REGISTRO DE LAS OPERACIONES PRESUPUESTALES Y CONTABLES DE ACUERDO AL PROGRAMACONTABLE Y A LAS DISPOSICIONES ESTABLECIDAS POR LAS LEYES TRIBUTARIAS.

* COORDINAR LA ELABORACIÓN DE LAS PROYECCIONES FINANCIERAS NECESARIAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS PROCESOS FINANCIEROS DE LAENTIDAD.

* ELABORAR EL PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERAL ANUAL PARA SER PRESENTADO A LA JUNTA DIRECTIVA.

* ESTUDIAR E IMPLEMETAR LAS SOLICITUDES DE LA JUNTA DIRECTIVA PARA LA MODIFICACION DELPRESUPUESTO.

* ESTUDIAR Y CONSTATAR LA EXISTENCIA DE RECURSOS PREVIA A LA ADQUISICION DE COMPROSOS.

IDENTIFICACION DEL AREA

* AREA DE PRODUCCION

OBJETIVO

* FORMULAR Y DESARROLLAR LOSMETODOS MAS ADECUADOS PARA LA CONFECCION Y PRODUCCION DE LAS PRENDAS DE VESTIR JUVENIL, ASI MISMO COORDINDAR LA MANO DE OBRA, EQUIPO, INSTALACIONES, MATERIALES Y HERRAMIENTAS REQUERIDAS PARA GARANTIZAR...
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