Manual de organización para un hotel

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL

NIVELES JERARQUICOS
* Fabián Caudillo Valeria
Director cooperativo
Cumple con la funciones de dirigir a los altos directivos para llevar a los puestos másbajos a que realicen sus funciones siendo así evaluando con un excelente rendimiento
* Gamiño Trejo Rubén
Gerente operacional
Se encarga de todas la operaciones después del jefe es un altorango y se evalúan sus funciones de un amanera eficaz y reconocido como un buen elemento.
* Sánchez Jiménez Rubén
Gerente genera directos cooperativo
Se encargar de verificar todas la accionesrealizadas en el hotel apoyándose con lo bajos puestos y compartiendo decisiones con el directos cooperativo.
LUGAR Y FECHA DE ELABORACION:
UNIVERSIDAD LA SALLE NEZAHUALCOYOTL
MIERCOLES 11 DEMAYO DEL 2011
Responsables de elaboración: Gamiño Trejo Rubén
Sánchez Jiménez Rubén Eduardo
Fabián Caudillo Valeria

EJEMPLARES A IMPRIMIR:INTRODUCCION
Se creara un hotel llamado “RESIDENCE VICTORY” es un hotel inventado por nosotros y llevara una temática estilo revolucionaria para tener una cierta atracción hacia el publico y ser el único hoteltemático en el Distrito Federal.
DIRECTORIO
COLONIA: POLANCO
TELEFONOS: 044 55 14 89 67 80 / 044 44 19 31 787
Antecedentes
La empresa surge de la necesidad de poder ofrecerle al público unexcelente
Hotel temático que pueda aprovechar para conocer más de su cultura.
Fue creado con todas las posibilidades de que tenga éxito y como es un hotel en desarrollo tiene mucha oportunidad enel mercado superior a otros negocios, el Residente Victory se especializara en mejorar los servicios con innovaciones para superar a los servicios de otros hoteles con el mismo programa o un programaparecido.
Esta empresa está dedicada a ofrecer un excelente servicio y dando promociones en sus estadías y servicios, se da a la tarea de capacitar a sus trabajadores para un mejor rendimiento....
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