Manufactura agil

Páginas: 3 (553 palabras) Publicado: 25 de noviembre de 2013
Los cambios que producen continuamente en el mundo hacen que las empresas tengan que estar constantemente innovando y reevaluando sus estrategias, los procesos de negocio, la organización y latecnología, todo es con el objetivo aumentar la productividad. La modelación empresarial nos da la posibilidad de incrementar la eficiencia, acortar el tiempo en el diseño y ser más constante en cuanto almodelo. Los modelos de empresas o arquitectura empresarial son básicamente la representación de la estructura, actividades, procesos, información, recursos, personas, entradas ,salidas y restriccionesde negocio en una compañía; por otra parte la infraestructura de la información debe ser los suficientemente flexible como para seguir la dinámica de la organización.
El modelado empresarial, tienecinco objetivos adquirir un conocimiento explícito sobre los procesos de negocio de las operaciones de la empresa, aprovechar este conocimiento en los proyectos de reingeniería de procesos, soportarlas actividades de toma de decisión en la empresa, facilitar la interoperabilidad de los procesos de negocio, enfatizar el principio de separación entre comportamiento y funcionalidad, así́ como laseparación de recursos y procesos, para garantizar flexibilidad.

CIMOSA
La arquitectura CIMOSA es una arquitectura de sistemas abiertos para integración empresarial, desarrollada en los proyectosESPRIT 688, 5288, y 7110 con el soporte de la comisión europea a principios de los años 90. Ha sido la base, entre otras arquitecturas, para el desarrollo de estándares de modelado como la ISO 15704(2000) y la ISO 19439 (2006).
CIMOSA contiene un entorno de ingeniería empresarial, el cual soporta el modelado de sistemas CIM, diseño e implementación, utilizando bloques constructivos y guías demodelado, un entorno de operación empresarial, en el cual los procesos de negocio son ejecutados usando las entidades funcionales disponibles en la empresa, una infraestructura integradora, la cual...
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