Motivacion y liderazgo

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CONCLUSIONES SOBRE MOTIVACION Y LIDERAZGO

Al hablar de la motivación se logra comprender que existen varias teorías en el cual su época fructífera fue en la década de los cincuentas mas sinembargo fueron fuertemente atacadas y actualmente solo consideradas como cuestionablemente validas, entre ellas están: las cinco teorías de la jerarquía de las necesidades( Necesidades Fisiológicas,Necesidades de seguridad, Necesidades sociales, Necesidades de estima y Necesidades de autorrealización), la teoría de la motivación—higiene es la relación de un individuo con su trabajo la cual es básicasu actitud hacia el mismo donde puede determinar éxito o fracaso. Las teorías X y Y son dos puntos de vista distintos acerca de la naturaleza de los humanos, el cual básicamente uno es negativo yotro positivo, la teoría X supone que las necesidades de orden inferior dominan al individuo y la teoría Y supone que las necesidades de orden superior son las que dominan . Se deben conocer estasteorías iníciales por al menos dos razones: uno representa la base sobre la cual se desarrollaron las teorías contemporáneas de la motivación y dos los gerentes en ejercicios emplean regularmente estasteorías y su terminología para explicar la motivación. El liderazgo es la relación creada por la influencia del líder sobre el grupo, es decir, lo que el líder es y lo que hace, lográndose varios tiposde liderazgo donde son personas únicas con condiciones especiales y patrones de conducta que los hacen distintos a los demás. Existen distintos estilos de liderazgo entre las cuales encontramos:liderazgo transformacional o motivador donde muestra cuatro compartimientos: Visión, Inspiración, Estimulación, Formación y Creación de equipo, el liderazgo transaccional u orientados a resultados utilizael sistema del primero y el castigo, reconocen y recompensa a sus empleados con respeto a haber obtenido los objetivos previamente marcados dando como resultado un funcionamiento coherente con las...
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