Negocios
Proyecto: Xtreme Pads
Profesor : Ing. Luis M. Tarazona Jara
Nombres : Elvis Flores
Gonzalo Montoya
Alexis Pérez
Ernesto Marcelo
John Carbajal
Aula : 108B
INDICE
Presentación…………………………………………..…………..1
Introducción………………………………..................................2
Plan de NegocioCapitulo I
1.1. Descripción del Negocio…………………………..………..3
1.1.1. Visión del negocio……………………………………4
Capitulo II
2.1. Análisis del proceso productivo…………………………….5
2.1.1. Diseño del producto…………………………………..6
2.1.2. Proceso productivo……………………………………7
2.1.3. Calculo de materiales…………………………………8
Capitulo III
3.1. Diagrama de flujos……………………………………………93.1.1. Diagrama de flujos de ventas………………………..9
3.1.2. Diagrama de flujos de operaciones………………..10
Capitulo IV
4.1. Lista de Materiales...........................................................11
4.1.1. Lista de materiales directos…………………………12
4.1.2. Lista de materiales Indirectos……………………….13
Capitulo V
5.1. Estructura de la Inversión…………………………………..145.1.1. Lista completa de requerimientos…………………..15
5.1.2. Calendario tentativo de inversiones…………………16
Capitulo VI
6.1. Programa de producción ……………………………………..17
6.1.1. Presupuestos de ingresos……………………………..18
6.1.2. Presupuestos de materiales directos e indirectos…..19
Capitulo VII
7.1. Presupuesto del personal……………………………………..20Bibliografía……………………………………………………………21
Capitulo I
1. Descripción del Negocio
1.1.1. Visión del negocio
Nombre: Xtreme Pad
La empresa Xtreme Pads es una empresa dedicada a la creación de mouse pad de uso diario para el usuario de casa y oficina.
Visión: Ser la marca de mouse pads mas vendida en el mercado. Introducir en el futuro una línea ergonómica y una línea gamer.
Misión:Brindar comodidad al usuario al costo menor costo posible.
Objetivos: Ser la marca líder de mouse pad dentro del primer semestre del 2010. Introducir una línea gamer y ergonómica para fines del año 2010.
Valores: Honestidad en el uso de materiales, puntualidad en la entrega de pedidos y competitividad.
Capítulo II
Características el proceso de producción
Proceso productivosemi-industrial:
Hemos clasificado nuestro proceso de producción como un proceso semi industrial, ya que si bien contamos con maquinaria como parte del proceso productivo, gran parte de este proceso involucra la participación de nuestros operarios.
[pic]
Proceso productivo:
1.- Se reciben los fardos de espuma antideslizante de 1metro x 100 metros y de tela sintex.
2.- El operario recibe elfardo y a su vez lo corta en pedazos de 1metro x 1 metro utilizando una cuchilla.
3.- Coloca la espuma antideslizante sobre la mesa y luego aplica el pegamento con la brocha.
4.- Una vez secado el pegamento en la espuma esta se une a la plancha de tela sintex, y se aplica presión con una plancha de metal.
5.- Luego de un reposo de 10 minutos se cargan 15 planchas de producto semi-terminadoen la maquina cortadora y se cortan en pedazos de 20cm x 20cm.
Según cuadro se detalla:
[pic]
CAPACIDAD DE PROCESAMIENTO
A razón de 300 mouse pad diarios:
1. Planchas de sintex 12 metros
2. Planchas de tela antideslizante 12 metros
3. Pegamento 2 litros
Trabajando al 100% de capacidad con 2 operarios.
CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN
A razón de 34 minutospor plancha producida:
4. Cortar los fardos de tela y de espuma 5 minutos
5. Aplicar pegamento a la espuma 5 minutos
6. Tiempo de secado 10 minutos
7. Unión de telas 5 minutos
8. Prensado de telas 5 minutos
9. Corte de tela 2 minutos
10. Empaquetado 2 minutos
Tiempo total por plancha: 34 minutos...
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