Las empresas de hoy se enfrentan a un gran desafío de competitividad. Los flujos de información, bienes y servicios alcanzan niveles que a mediados del s. XX eran poco probables. La globalizaciónha afectado a todos los niveles de las relaciones internacionales, tanto a nivel político como a nivel comercial y como consecuencia de esto varios autores han estudiado el tema. Existen dosperspectivas en cuanto al proceso de internacionalización de las empresas pequeñas y medianas. La primera percibe la internacionalización como un proceso secuencial que debe seguir unos pasos para poderlograr establecerse primero en el mercado local y posteriormente alcanzar mercado internacionales. La segunda considera que las empresas pueden ser internacionales desde su creación. Según estaperspectiva, la administración de las firmas ¨born global¨ ha dedicado sus esfuerzos en generar una rápida y dedicada internacionalización para poder entrar a mercados internacionales siempre teniendo encuenta factores de competitividad como la orientación a los mercados y la administración de la información para proveer mayor valor a sus clientes.
A pesar de esto una secuencia lógica para elproceso de internacionalización se hace esencial para el éxito y el mantenimiento de una compañía en la arena internacional. A continuación presentamos diez pasos fundamentales que llevarán a lasempresas a un proceso coherente que conllevara bases sólidas y tendrá como consecuencia un ciclo de vida extendido y éxitoso en un mercado global.
|Nivel |Nombre |Pasos|Características generales |
|Uno |Conocimiento de la empresa y|La constitución de la empresa|Integración de todas las |
| |el negocio |Fortalecimiento a nivel local |actividades enfocadas hacia el |
| |...
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