Oceanos azules

LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

En la actualidad las compañías se enfocan en competir entre sí desarrollando las estrategias necesarias para vencer a la competencia y no perder su lugar en elmercado, mercado que es cada vez más reducido en donde todos quieren obtener una posición privilegiada, este problema de la demanda cada vez más pequeña se evidencia en los mercados más desarrollados endonde la población ha venido disminuyendo notablemente, sobre todo en el continente europeo. Esto da como resultado un mercado saturado con una demanda cada vez más pequeña, lo que conlleva a unacompetencia más reñida generando una reducción de los precios y un menor margen de utilidad para las empresas, por lo que en la mayoría de los casos las únicas que logran sobrevivir son las más grandes y lasque están muy bien posicionadas.
El libro “La estrategia del océano azul”, por lo que he alcanzado a leer en estos primeros capítulos, nos brinda una solución a este problema, la cual se trata deaumentar la demanda creando espacios seguros en el mercado, en los cuales la competencia no tenga importancia. Esto mediante la creación de océanos azules; que se definen como espacios de mercado noaprovechados y por la creación de demanda y oportunidades para un crecimiento rentable en donde las compañías deben ir mas allá de la competencia. Esto se da, debido a que las compañías jamás permanecenestáticas sino que evolucionan constantemente, mejorando sus operaciones, y ampliando sus mercados; aquí es donde se ve la fortaleza del mundo empresarial, que es la capacidad de crear espaciosnuevos sin competencia.
También existen los océanos rojos que son todas las industrias existentes en la actualidad. Es el espacio conocido del mercado en donde las compañías tratan de superar a susrivales a fin de llevarse una mayor participación en la demanda existente.
Crear un océano azul no es fácil, pero si se logra alcanzar el éxito, la compañía tendrá una rentabilidad mucho más alta, en...