Outsourcing
Páginas: 2 (274 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2011
¿Por qué contratar servicios externos?
Los beneficios y CONTRAS de la subcontratación u outsourcing.
La subcontratación, o conocida también como outsourcing, es un proceso en elcual una empresa destina recursos específicos a un proveedor de servicios externo a fin de desarrollar una serie de tareas (definidas y acotadas en un contrato), de forma que le ayuden alograr sus objetivos.
Contratar los servicios de un proveedor externo no es necesariamente subcontratación…………
Un punto de vital importancia respecto al outsourcing, es laconfianza, ya que al establecerse una relación coordinada y bidireccional entre dos empresas, un grado aceptable de intercambio de información va implícito en esta relación.
Beneficios
Encuanto a los múltiples beneficios que el outsourcing proporciona, existe uno que es la principal razón por la cual razón por la cual ha crecido en aceptación en la última década, y espor lo tanto, el que abordaremos en primera instancia:
• Reducción de costos: La empresa subcontratante se libera de los costos fijos asociados al establecimiento de undepartamento formal en su organización (nómina y prestaciones de los puestos creados, seguridad social, capacitación, insumos e infraestructura relacionados al tener más personal en la empresa).Todos los costos mencionados anteriormente, ya han sido absorbidos por la empresa subcontratada.
• Mejores prácticas: La empresa subcontratante no necesita capacitar a su personal,la empresa subcontratada está en relación directa con la actividad en la que se especializa, y trabaja por lo tanto de forma más eficiente al incorporar las mejores prácticas del áreade especialización y transmitirlas a la empresa subcontratante.
• Flexibilidad: Adaptabilidad de la empresa subcontratada a las necesidades del negocio de la empresa subcontratante.
Los beneficios y CONTRAS de la subcontratación u outsourcing.
La subcontratación, o conocida también como outsourcing, es un proceso en elcual una empresa destina recursos específicos a un proveedor de servicios externo a fin de desarrollar una serie de tareas (definidas y acotadas en un contrato), de forma que le ayuden alograr sus objetivos.
Contratar los servicios de un proveedor externo no es necesariamente subcontratación…………
Un punto de vital importancia respecto al outsourcing, es laconfianza, ya que al establecerse una relación coordinada y bidireccional entre dos empresas, un grado aceptable de intercambio de información va implícito en esta relación.
Beneficios
Encuanto a los múltiples beneficios que el outsourcing proporciona, existe uno que es la principal razón por la cual razón por la cual ha crecido en aceptación en la última década, y espor lo tanto, el que abordaremos en primera instancia:
• Reducción de costos: La empresa subcontratante se libera de los costos fijos asociados al establecimiento de undepartamento formal en su organización (nómina y prestaciones de los puestos creados, seguridad social, capacitación, insumos e infraestructura relacionados al tener más personal en la empresa).Todos los costos mencionados anteriormente, ya han sido absorbidos por la empresa subcontratada.
• Mejores prácticas: La empresa subcontratante no necesita capacitar a su personal,la empresa subcontratada está en relación directa con la actividad en la que se especializa, y trabaja por lo tanto de forma más eficiente al incorporar las mejores prácticas del áreade especialización y transmitirlas a la empresa subcontratante.
• Flexibilidad: Adaptabilidad de la empresa subcontratada a las necesidades del negocio de la empresa subcontratante.
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