outsourcing

Outsourcin
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Ventajas del Outsourcing
 Permite que la empresa pueda reaccionar a tiempo por
eventuales cambios en su entorno laboral.
 Los gastos de contratación de personal yrecursos
humanos descienden de manera considerable.
 Con esta herramienta se logra obtener productos o
servicios de mejor calidad puesto que el negocio
únicamente se concentra en realizar un trabajoespecífico.
 Gracias al outsourcing se puede lograr adaptar las
operaciones y sus costos a las necesidades actuales del
mercado

esventajas del Outsourcin
 Si no se contrata a la empresa deoutsourcing ideal para la
empresa, corremos el riesgo de acoger trabajadores de mala
calidad que perjudiquen el desarrollo del negocio.
 Se puede llegar a crear una dependencia con el proveedor del
servicio,a tal grado que puede llegar un momento en que se
convierta en una obligación para la empresa.
 En ciertos momentos se puede perder el control de la producción
de la empresa.
 Como el trabajadorpuede llegar a no sentirse parte del negocio,
es muy probable que su trabajo se estanque y no dé crecimiento.

mportancia del Outsourcin
La importancia del outsourcing radica en que esta pretendeconcentrar los esfuerzos de la compañía en las actividades
principales del giro del negocios.
De esta manera se pretende otorgar una reducción de los tiempos de
procesamiento e inclusive, en la mayoríade los casos, una reducción
de costos y de personal, así como una potencialización de los
talentos humanos.

Reforma Laboral hacia el
Outsourcing
La reforma laboral respecto al outsourcing está enregresar al
objetivo inicial de esta práctica: la especialización
Con la reforma laboral se busca regular la evasión de costos fiscales
y laborales ya que existían empresas con la totalidad de suplantilla
subcontratada por un tercero, con el fin de evadir el reparto de
utilidades.
La nueva normatividad en esta materia permitirá a:

LAS EMPRESAS:
 Tener mayor certeza en el deslinde de las...