Plan de marketing
Páginas: 16 (3865 palabras)
Publicado: 16 de mayo de 2011
INTRODUCCION
La investigación que se presenta a continuación corresponde al estudio y comprensión de las partes de un Plan de Marketing, en este caso de una empresa dedicada a la venta de calzados deportivos y prendas de vestir de la misma índole.
En tal sentido, se realizo una investigación documental, entorno a la indagación sobre la empresa , es decir la visión, misión y valores, seguidade un análisis sobre los productos y servicios que componen su actividad económica, el marketing que practica, las estrategias comerciales, la promoción de los productos, la orientación que a da sus clientes y el liderazgo innovador que procura en cuanto a calidad y diseño modernos de su línea deportiva.
Al conocerse, entonces, el clima organizacional y a partir de allí concluir sobre lasfortalezas y debilidades, es la forma más eficaz de conocer y afectar positivamente a la empresa, necesarios para una exitosa actividad comercial.
IDEA DEL NEGOCIO
Se escoge como razón jurídica de la empresa la denominación de "Dial SPORT S.R.L.", se considera que la Sociedad de Responsabilidad Limitada es la más conveniente para salvaguardar el patrimonio de los socios dela empresa, limitando de esta manera su responsabilidad al Capital Aportado.
El negocio propuesto es nacional dedicada a la compra y venta de productos deportivos de diversas procedencias. La empresa no sólo provee productos deportivos sino también colabora a mejorar la Calidad de vida, dado que la misma hace hincapié a la práctica de los deportes varios que ayuden a mejorar la salud física,mental.-
Misión
Nuestro éxito es producto del esfuerzo de recursos humanos calificados, quienes posibilitan la obtención de retorno de parte de nuestros clientes logrando rentabilidad y de esta manera compensar adecuadamente a los socios de la empresa.
Visión
Nuestra empresa deberá ir posicionándose sólidamente entre las primera a través de su reconocimiento por comercializar productosdeportivos de marca renombrada, y de buena calidad.
La visión que se tiene de la Empresa Dial SPORT S.R.L. a largo plazo, es la de una empresa consolidada, reconocida por calidad/ resistencia y marca renombrada del producto, comercializando, sumando a esta buena atención.
POLÍTICA DE PRECIOS.
Los precios establecidos de los artículos y de las prendas que se encuentren en nuestra tienda,dependerán de las diferentes marcas o distribuidores.
Debido a que los distribuidores ofrecen diferentes propuestas económicas, elegiremos la más conveniente para nuestra tienda. Una vez de haber elegido la marca o el distribuidor se seguirá una política de precios establecida por los distribuidores.
Valores de la Empresa
• Valorar a los Clientes
• Compromiso con la Calidad
• Compromisocon la Innovación
• Respeto a los empleados como individuos
• Importancia de la honestidad, la integridad y principios éticos.
• Deber ante los Socios
• Deber ante los proveedores
• Importancia de la Protección ambiental.
Objetivos Generales
• Intensificar el esfuerzo de la Compañía por desarrollar productos deportivos que los clientes necesiten y deseen.
• Desarrollar elmercado de prendas deportivas con la mayor calidad y estilos innovado.
• Fortalecer la imagen de la marca entre los clientes de Asunción y Gran Asunción, primordialmente.
Objetivos Específicos
• Diseñar planes, estrategias, trimestralmente para aumentar la Preferencia, Fidelidad e Identificación de los Clientes con la Empresa.
• Mejorar la calidad de atención a los Clientes día a día.
•Usar al máximo el talento de nuestro personal y proporcionarle la oportunidad y capacitación para que explote su potencial total cada seis meses.
ESTRUCTURA
El estudio y análisis para un mejor uso de los espacios tanto en las áreas de informática, producción, administración, como atención al cliente forma parte del objetivo central del layout. Metodología desarrollada a partir de la...
La investigación que se presenta a continuación corresponde al estudio y comprensión de las partes de un Plan de Marketing, en este caso de una empresa dedicada a la venta de calzados deportivos y prendas de vestir de la misma índole.
En tal sentido, se realizo una investigación documental, entorno a la indagación sobre la empresa , es decir la visión, misión y valores, seguidade un análisis sobre los productos y servicios que componen su actividad económica, el marketing que practica, las estrategias comerciales, la promoción de los productos, la orientación que a da sus clientes y el liderazgo innovador que procura en cuanto a calidad y diseño modernos de su línea deportiva.
Al conocerse, entonces, el clima organizacional y a partir de allí concluir sobre lasfortalezas y debilidades, es la forma más eficaz de conocer y afectar positivamente a la empresa, necesarios para una exitosa actividad comercial.
IDEA DEL NEGOCIO
Se escoge como razón jurídica de la empresa la denominación de "Dial SPORT S.R.L.", se considera que la Sociedad de Responsabilidad Limitada es la más conveniente para salvaguardar el patrimonio de los socios dela empresa, limitando de esta manera su responsabilidad al Capital Aportado.
El negocio propuesto es nacional dedicada a la compra y venta de productos deportivos de diversas procedencias. La empresa no sólo provee productos deportivos sino también colabora a mejorar la Calidad de vida, dado que la misma hace hincapié a la práctica de los deportes varios que ayuden a mejorar la salud física,mental.-
Misión
Nuestro éxito es producto del esfuerzo de recursos humanos calificados, quienes posibilitan la obtención de retorno de parte de nuestros clientes logrando rentabilidad y de esta manera compensar adecuadamente a los socios de la empresa.
Visión
Nuestra empresa deberá ir posicionándose sólidamente entre las primera a través de su reconocimiento por comercializar productosdeportivos de marca renombrada, y de buena calidad.
La visión que se tiene de la Empresa Dial SPORT S.R.L. a largo plazo, es la de una empresa consolidada, reconocida por calidad/ resistencia y marca renombrada del producto, comercializando, sumando a esta buena atención.
POLÍTICA DE PRECIOS.
Los precios establecidos de los artículos y de las prendas que se encuentren en nuestra tienda,dependerán de las diferentes marcas o distribuidores.
Debido a que los distribuidores ofrecen diferentes propuestas económicas, elegiremos la más conveniente para nuestra tienda. Una vez de haber elegido la marca o el distribuidor se seguirá una política de precios establecida por los distribuidores.
Valores de la Empresa
• Valorar a los Clientes
• Compromiso con la Calidad
• Compromisocon la Innovación
• Respeto a los empleados como individuos
• Importancia de la honestidad, la integridad y principios éticos.
• Deber ante los Socios
• Deber ante los proveedores
• Importancia de la Protección ambiental.
Objetivos Generales
• Intensificar el esfuerzo de la Compañía por desarrollar productos deportivos que los clientes necesiten y deseen.
• Desarrollar elmercado de prendas deportivas con la mayor calidad y estilos innovado.
• Fortalecer la imagen de la marca entre los clientes de Asunción y Gran Asunción, primordialmente.
Objetivos Específicos
• Diseñar planes, estrategias, trimestralmente para aumentar la Preferencia, Fidelidad e Identificación de los Clientes con la Empresa.
• Mejorar la calidad de atención a los Clientes día a día.
•Usar al máximo el talento de nuestro personal y proporcionarle la oportunidad y capacitación para que explote su potencial total cada seis meses.
ESTRUCTURA
El estudio y análisis para un mejor uso de los espacios tanto en las áreas de informática, producción, administración, como atención al cliente forma parte del objetivo central del layout. Metodología desarrollada a partir de la...
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