Plan de mejoramiento

GUÍA SOBRE CLIMA ORGANIZACIONAL DE COMFAORIENTE

CHRYSTIAN JURIANY REYES SANCHEZ
EDWARD JAVIER CHACON PEREZ
GLORIA LETICIA CARO VERA
CLAUDIA PATRICIA CABEZA RODRIGUEZ
JENNIFER DAYHANA ANDREA SIERRA JAIMES

TEGNOLOGIA EN ADMINISTRACION EMPRESARIAL
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
CENTRO DE ATENCIÓN AL SECTOR AGROPECUARIO C.A.S.A.
PAMPLONA
2011
GUÍA SOBRE CLIMA ORGANIZACIONAL DECOMFAORIENTE

JUAN MIGUEL GELVEZ ARAQUE
GERENTE DE LA CAJA DE COMPENSACION FAMILIAR DEL ORIENTE COLOMBIANO COMFAORIENTE

CHRYSTIAN JURIANY REYES SANCHEZ
EDWARD JAVIER CHACON PEREZ
GLORIA LETICIA CARO VERA
CLAUDIA PATRICIA CABEZA RODRIGUEZ
JENNIFER DAYHANA ANDREA SIERRA JAIMES

TEGNOLOGIA EN ADMINISTRACION EMPRESARIAL
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
CENTRO DE ATENCIÓN AL SECTORAGROPECUARIO C.A.S.A.
PAMPLONA
2011
TABLA DE CONTENIDO

1. EL PROBLEMA
1.1 TÍTULO
1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.3 OBJETIVO DE LA INVESTIGACIÓN
1.3.1 Generales
1.3.2 Específicos
1.4 JUSTIFICACION
1.5 LIMITACIONES
1.6 ALCANCES

2. MARCO TEÓRICO
2.1 ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN2.2 MARCO TEÓRICO CONCEPTUAL
2.3 MARCO TEÓRICO CONTEXTUAL
2.4 MARCO LEGAL
2.5 HIPÓTESIS
2.5.1 Principal
2.5.2 Alternativa

3. METODOLOGÍA
3.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN
3.2 POBLACIÓN
3.3 TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS
3.3.1 Técnicas de Recolección de Datos
3.3.1.1 Fuentes Primarias
3.3.1.2 Fuentes Secundarias
3.4 TÉCNICAS DE ANÁLISIS

4. ADMINISTRACIÓN
4.1RECURSOS HUMANOS
4.2 PRESUPUESTO
4.3 CRONOGRAMA

BIBLIOGRAFÍA
5. DESARROLLO DE LA INVESTIGACION
6. PLAN DE MEJORAMIENTO
7. EVALUACION DEL PLAN DE MEJORAMIENTO

INTRODUCCION
En el siguiente trabajo se presenta una propuesta para medir el clima organizacional de la Caja de Compensación Familiar del Oriente Colombiano COMFAORIENTE sede Pamplona, con el fin de solucionar el problema planteadoque se presenta dentro las instalaciones de la empresa que son las malas relaciones interpersonales entre empleados y la falta de colaboración mutua en el desempeño de las funciones. Mediante actividades que promuevan la motivación organizacional donde cada uno de los miembros se integre con sus compañeros y se presente una mayor unión donde cada uno se sienta parte importante de la empresa ytenga un sentido de pertenencia con la misma.

1. PROBLEMA
1.1 TITULO DEL PROBLEMA

Deficiencia del clima organizacional en la empresa Comfaoriente sede pamplona.

1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

• La solución a este problema se dará en un lapso no mayor a dos meses desde el comienzo de aplicación de la propuesta de mejoramiento
• Elaborar un marco teórico sobre las función principal dela empresa y de cada una de las funciones que realiza la misma para así determinar los aspectos a mejorar dentro del clima organizacional
• Medir observar e identificar las relaciones interpersonales de los trabajadores y determinar las falencias que se presentan
• Para la solución del problema se implementaran recursos materiales para desarrollar los procesos a mejora el clima organizacionalcomo carteles alquiler videobim etc.

1.3 OBJETIVOS

1.3.1 GENERAL
Medir el clima organizacional de la caja de compensación Familiar del Oriente Colombiano “COMFAORIENTE” sede pamplona.

1.3.2 ESPECIFICOS
• Analizar las variables del clima organizacional actual en la Caja de Compensación Familiar del Oriente Colombiano COMFAORIENTE.
• Determinar las debilidades en el clima organizacionalexistente en COMFAORIENTE
• Proponer mejoras en los factores que intervienen en el clima organizacional de la en la Caja de Compensación Familiar del Oriente Colombiano COMFAORIENTE.
• Realizar dinámicas de trabajo en equipo para los trabajadores.

1.4 JUSTIFICACION
Este tema se escogió debido a que es necesario que las empresas establezcan un clima organizacional favorable para todos los...