Plan estrategico el corte inglés

EL CORTE INGLÉS

Mercedes de Las Heras Pellicer
2007-2008 Dirección estratégica
5º GC-MK ESIC Valencia
INDICE

1. EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA EMPRESA

2.1) HISTORIA
2.2) EMPRESA
2. ANÁLISIS DE LAS LÍNEAS ESTRATEGICA
2.1) LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
2.2) LAPLANTILLA Y SU FORMACIÓN
2.3) ESTRATEGIA CORPORATIVA Y FUNCIONAL

2.4) ESTRATEGIAS DE UNIDADES DE NEGOCIO
2.5) ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
2.6) ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO EMPRESARIAL
2.7) ESTRATEGIA DE INTERNALIZACIÓN
3. HERRAMIENTAS ESTRATEGICAS

4. D.A.F.O Y RETOS FUTUROS DE LA EMPRESA

5. WEBGRAFIA

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1. EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA EMPRESA1.1) HISTORIA
La historia del Corte Inglés empieza con César Areces Rodríguez, titular de una gran fortuna personal en Cuba, España y Estados Unidos, fue el fundador y financiador de El Corte Inglés, así como el primer presidente y el mayor accionista de la empresa desde la adquisición de la primera tienda (1935) y su conversión en sociedad limitada primero (1940) y en sociedad anónimadespués (1952), hasta su muerte, ocurrida en Madrid en enero de 1966. Fue entonces cuando Ramón Areces, natural de Grado (Asturias), hasta entonces director general de la empresa por nombramiento de su tío para desempeñar tal responsabilidad, se convirtió en presidente y, por vez primera, en el mayor accionista de la compañía. La versión oficial de El Corte Inglés omite la existencia de César ArecesRodríguez y afirma que El Corte Inglés creció en Madrid a partir de una pequeña tienda especializada en la confección de ropa infantil abierta por Ramón Areces en 1934, vulnerando así el rigor histórico.
A la muerte de Ramón Areces, Isidoro Álvarez natural de un pequeño pueblo de Asturias, Borondes (Grado), fue nombrado su sucesor, y pronto se convirtió en uno de los hombres más poderososeconómicamente de España.
El 24 de noviembre de 1995, El Corte Inglés compró Galerías Preciados, la firma de grandes almacenes fundada por Pepín Fernández natural de Grado, pariente lejano de Areces (César Rodríguez y Pepín Fernández eran primos), su gran competidor durante décadas.
Galerías Preciados se encontraba en suspensión de pagos y El Corte Inglés se quedó con todos sus centros consiguiendouna ventajosa quita de los acreedores. El 2 de julio de 2001, la firma se hizo con cinco grandes hipermercados de los que se tuvo que desprender Carrefour al consumarse la fusión de Pryca con Continente.

El 2 de noviembre de ese mismo año, El Corte Inglés compró (todos los que tenía en España y Portugal) los nueve centros de la cadena británica de grandes almacenes Marks & Spencer con motivo desu retirada del mercado español y portugués.

En 2001 comenzó su expansión en Portugal abriendo un establecimiento en Lisboa.
Durante el año 2005, varios gigantes de la distribución se adentran en los servicios de banca, pero el Banco de España no lo ve con buenos ojos, y deniega a Carrefour la apertura de su propia entidad de financiación, por lo que El Corte Inglés toma buena nota y decidedejarlo para más adelante.
En mayo de 2006 se abrió el segundo centro en Portugal en una localidad cercana a Oporto, Vila Nova de Gaia; y se abrirá a lo largo del 2008 tres en Italia (Roma, Milán y Palermo). Aunque la cadena de ropa asociada, Sfera, ya cuenta con cinco centros en Bélgica (Bruselas y Lieja), Grecia (Salónica y Atenas) y Portugal (Coimbra).

ElCorte Inglés de Paseo Morella, en Castellón de la Plana, es de los últimos centros inagurado en nuestro país.

1.2) EMPRESA
La empresa cuenta con 61 centros comerciales de los que 59 se ubican en España y dos en Portugal.
Cuenta con 38 hipermercados de su enseña Hipercor. Con el tiempo, El Corte Inglés se ha diversificado en varias empresas, aunque todas en las mismas manos, entre las...