Plan estrategico

P nE t tg o 2008201 la sr é ic a - 0

Julio 2007

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Esta presentación se basa en l inf a ormación proporcionad por D i y a og otras fentes consid u erad como as f es. T iabl ambién incly estimaciones sobre elu ro (por ej o, l rel as a l situ ue ftu empl as ativ a ación f inanciera d D i, estrateg dmercad pl e og ia e o, anes d g e estión yobj os para operaciones ftu etiv u ras) u impl qe ican riesg conocid y esconocid y os os d os, están suetas al mpl j cu imiento d ciertas h e ipótesis cl e en rel av ación con estrateg presentes o ftu ias, u ras, d neg e ocio d l socied yas circu e a ad l nstancias y cond iciones en l as q e D i pu a operar en elftu D u og ed u ro. ebid a tal incertidmbres yriesg se aconsej a l o es u os, a os receptores q e no presten u conf a ind a en d as estimaciones sobre elu ro. L d u na ianz ebid ich ftu a irección d D i no asu l obl ación d actu iz suev u e og me a ig e alar alación d tal riesg e incertid mbres o d e es os u e anu nciar públ icamente el resutad d cu q ier rev l o e alu isión d l citad estimaciones sobre elu ro, e as as ftu sal q e feranecesario en apl v u u o icación d l l isl e a eg ación v ente. ig B o ning propósito d aj ún eberá conf en l inf iar a ormación contenid en este d mento ni en su a ocu integ ad rid , precisión o imparcial ad N D i, ni su C id . i og s onsej eros, D irectiv empl os, ag os, ead entes g arantiz l a a precisión, integ ad imparcial ad d l inf rid , id e a ormación yopiniones contenid en este d mento. asocu A simismo tampoco se g arantiz l u id d l inf a a til ad e a ormación su ministrad a l ev al f a os entu es ines pretend os por tal receptores. id es   a ormación yl opiniones contenid en este d mento se su as as ocu ministran a l f a d esta a ech e L inf presentación y están suetas a mod icación sin prev av j if io iso.  

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Í ndice
. G po D G ru OI .S ector T id El ej o ástico/ Mercad (I) o A . Pan Estratég 2 0 -2 1 : l ico 0 8 0 0 .A cciones a C orto Paz lo . Estrateg a Med Paz ia io l o olción Estad F os inancieros . Ev u .C ompromisos para el 0 8 20

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G p D GHy ru o O I o
L er y nico P eed Gobal e T id El íd Ú rov or l d ejo ástico. 2 % C ota Gobal e Mercad (I 5 u l d o ntima)2 R . ; ,9 MS Ó ptima u bicación d l C e os entros P u os en rel rod ctiv ación a l principal Cu os es lsters d e C ección (I onf ntima/ año/port) B S . P eed d ref rov or e erencia para l Marcas I as nternacional d Mod I es e a ntima & B año (V ictoria´s S ecret, C antel , T mph M& , S l riu e, , S peed , Women ´s S o, Women´s ecret....)ecret....) ecret, h e o . P artnersh rel ip ation con nu estros cl ientes. C ertif icación Gobal al ad l C id . I estig nv ación +D esarrol : l o R econocid por l I o a nnov ación & D iseño. P artnersh con P eed ip rov ores. Marcas R istrad como g eg as enerad d tend or e encia (D reamsh ®, L u ®, ape®, iq id (D ape nv e®, otton T ch I isibl C ou ®...) Más d 2 0 Empl os, Más d €1 0 d f ración, 4 Mmetros d C e .0 0 ead e 1 M e actu 8 0 e apacid I ad nstal a. ad R l os N ativ I esutad eg os. mpacto S ocied Español ad a.

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E lu n vo ció

20 07 20 06 2 0 /4 0 30 20 01 19 99 19 98 1 9 -5 9 39 15 94
.D iS . og .A . Mig ración a prod ctos u d may e or v or añad o al id . A q isición du SE N . L er íd mercad o Eu ropeo Fración 9 : 9 M actu 7 0
 

. A iación mpl C ina h . J en S V ri L a (3 %) ank 3 . O ig bl aciones conv ertibl es ( 6 M) 8
 

. A q isición du d EF e A ( 2M ) 7 . .S L a ri ank (5 %) 0 . A iación d mpl e capital 3 ,3. ( 9) .C ambios O aniz os rg ativ . A resiv g a
reestru ración ctu
   

. T til A A ex es T . Mercad o americano

.O peración S L ara ee ( 5 M) 7 :
 

.C ierres...