Plan estrategico
Páginas: 4 (861 palabras)
Publicado: 14 de marzo de 2011
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SINALOA
ESCUELA SUPERIOR DE ENFERMERÍA
SERVICIO: CUNEROS
MATERIA: ADMINISTRACIÓN EN ENFERMERÍA
CULIACÁN, SINALOA A 19 DE FEBRERO DE 2011
CONTENIDO
1.INTRODUCCIÓN
2. MISIÓN
3. VISIÓN
4. VALORES
5. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
6. ANÁLISIS ESTRATÉGICOS (FODA)
• FORTALEZAS
• DEBILIDADES
• OPORTUNIDADES
• AMENAZAS
7. PLAN DE ACCIÓNINTRODUCCIÓN
En el Instituto Mexicano Del Seguro Social el departamento de Enfermería ha implementando un sistema de planeación estratégica que permita conocer a través de un diagnosticosituacional, las necesidades, las demandas de atención y los recursos con los que se cuentan en el servicio de cunas, para que sean cumplidas adecuadamente, y constantemente evaluadas en el proceso deatención a la salud, la planeación estratégica es un proceso a través del cual se analiza la situación actual de su organización y de su medio ambiente , con el propósito de establecer objetivosorganizacionales en términos de rentabilidad, competitividad y posicionamiento, así como los procedimientos que faciliten su logro, cuando es adecuadamente formulada, ayuda a poner orden y asignar recursos, conbase en un diagnóstico interno y externo de la organización, permite anticipar los posibles cambios en el entorno. En base a este diagnostico programar las actividades encaminadas a fortalecer lacalidad de atención y la mejora continua, contando con una metodología de trabajo, saber hacia dónde vamos en un futuro; analizar la razón de ser; mantener e incrementar fortalezas; hacer frente a lasamenazas, capitalizar oportunidades; para brindar atención de calidad al neonato patológico procedente del servicio de toco cirugía y foráneo.
MISIÓN DEL SERVICIO DE CUNAS
El servicio decunas presta asistencia sanitaria especializada, universal, integral y personalizada en régimen de urgencia y hospitalaria. Aplica medios preventivos, diagnósticos, curativos y rehabilitadores con el...
ESCUELA SUPERIOR DE ENFERMERÍA
SERVICIO: CUNEROS
MATERIA: ADMINISTRACIÓN EN ENFERMERÍA
CULIACÁN, SINALOA A 19 DE FEBRERO DE 2011
CONTENIDO
1.INTRODUCCIÓN
2. MISIÓN
3. VISIÓN
4. VALORES
5. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
6. ANÁLISIS ESTRATÉGICOS (FODA)
• FORTALEZAS
• DEBILIDADES
• OPORTUNIDADES
• AMENAZAS
7. PLAN DE ACCIÓNINTRODUCCIÓN
En el Instituto Mexicano Del Seguro Social el departamento de Enfermería ha implementando un sistema de planeación estratégica que permita conocer a través de un diagnosticosituacional, las necesidades, las demandas de atención y los recursos con los que se cuentan en el servicio de cunas, para que sean cumplidas adecuadamente, y constantemente evaluadas en el proceso deatención a la salud, la planeación estratégica es un proceso a través del cual se analiza la situación actual de su organización y de su medio ambiente , con el propósito de establecer objetivosorganizacionales en términos de rentabilidad, competitividad y posicionamiento, así como los procedimientos que faciliten su logro, cuando es adecuadamente formulada, ayuda a poner orden y asignar recursos, conbase en un diagnóstico interno y externo de la organización, permite anticipar los posibles cambios en el entorno. En base a este diagnostico programar las actividades encaminadas a fortalecer lacalidad de atención y la mejora continua, contando con una metodología de trabajo, saber hacia dónde vamos en un futuro; analizar la razón de ser; mantener e incrementar fortalezas; hacer frente a lasamenazas, capitalizar oportunidades; para brindar atención de calidad al neonato patológico procedente del servicio de toco cirugía y foráneo.
MISIÓN DEL SERVICIO DE CUNAS
El servicio decunas presta asistencia sanitaria especializada, universal, integral y personalizada en régimen de urgencia y hospitalaria. Aplica medios preventivos, diagnósticos, curativos y rehabilitadores con el...
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