Plan estrategico

Plan Estratégico
El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia aseguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años.

Todas las organizaciones públicas o privadas,con/sin ánimo de lucro, necesitan trazar y ejecutar un plan estratégico. Se convierte en la hoja de ruta indispensable para gestionar eficazmente la estrategia y de esta forma poder alcanzar la visiónorganizacional o corporativa.

Pasos clave para desarrollar el plan estratégico:

* Establecer las definiciones de misión, visión y valores.
* Realizar un análisis externo del entornogeneral: análisis PEST.
* Analizar el entorno sectorial: las 5 fuerzas competitivas de Porter.
* Elaborar el análisis interno: cadena de valor - Modelo de las 7S.
* Trazar la matriz DAFO- matriz FODA.
* Identificar y seleccionar los retos estratégicos.

Plan de Mercadotecnia
Diseño de las actividades relacionadas con la comercialización y el ambiente cambiante de lamercadotecnia.
Los Elementos a considerar en un Plan de Mercadotecnia considerando que el enfoque de este es de largo alcance y a veces complejo, hay elementos comunes que incluyen la definición de lamisión y los objetivos del negocio, la realización de un análisis situacional, la definición de un mercado objetivo en el establecimiento de los componentes de la mezcla de mercadotecnia.
Paradefinir la misión del negocio se hace con una visión de largo plazo de la empresa, con base en un análisis cuidadoso de los beneficios buscados por los clientes actuales y potenciales y el análisis de lascondiciones ambientales existentes previstas. Es muy importante hacer la definición de un negocio en términos de los beneficios buscados por el consumidor mas que en términos de bienes y...