Planeación operativa
Páginas: 3 (515 palabras)
Publicado: 19 de agosto de 2012
PLANEACION OPERATIVA
CONCEPTO DE LA PLANEACIÓN OPERATIVA
La planeación operativa se refiere básicamente a la asignación previa de las tareas específicas que deben realizar las personas en cadauna de sus unidades de operaciones.
¿EN QUE CONSISTE?
La planeación operativa consiste en realizar un detallado análisis de necesidades de la empresa una plataforma y definir en base a estasnecesidades una plataforma tecnológica como una estructura de hardware, software, personal operativo, etc.). En el caso de los administradores electorales, esta labor puede aplicarse a una parte o a latotalidad del proceso electoral.
CARACTERÍSTICAS DE LA PLANEACIÓN OPERATIVA
Las características más sobresalientes de la planeación operacional son:
* Se da dentro de los lineamientossugeridos por la planeación estratégica y táctica
* Es conducida y ejecutada por los jefes de menor rango jerárquico
* Trata con actividades normalmente programables
* Sigue procedimientos yreglas definidas con toda precisión
* Cubre períodos reducidos
* Su parámetro principal es la eficiencia
VENTAJAS DE LA PLANEACIÓN OPERATIVA
1. Contribuye a actividades ordenadas y conun propósito. Todos los
esfuerzos están apuntados hacia los resultados deseados y se logra una
secuencia efectiva de tales esfuerzos.
2. Señala la necesidad de cambios futuros. Ayuda avisualizar las amenazas y
oportunidades que se pueden presentar y evaluar nuevos campos para una
posible participación en ellos. Lo anterior permite evitar la entropía, es
decir, la tendencia de que lascosas sigan su curso hacia la destrucción.
3. Proporciona una base para el control. La planificación y el control son
inseparables, ya que son como los gemelos de la administración. Cualquierintento de controlar sin planes carece de sentido, puesto que no hay forma
que las personas sepan si van en la dirección correcta, a no ser que primero
tengan en claro a donde ir.
4. Obliga a...
CONCEPTO DE LA PLANEACIÓN OPERATIVA
La planeación operativa se refiere básicamente a la asignación previa de las tareas específicas que deben realizar las personas en cadauna de sus unidades de operaciones.
¿EN QUE CONSISTE?
La planeación operativa consiste en realizar un detallado análisis de necesidades de la empresa una plataforma y definir en base a estasnecesidades una plataforma tecnológica como una estructura de hardware, software, personal operativo, etc.). En el caso de los administradores electorales, esta labor puede aplicarse a una parte o a latotalidad del proceso electoral.
CARACTERÍSTICAS DE LA PLANEACIÓN OPERATIVA
Las características más sobresalientes de la planeación operacional son:
* Se da dentro de los lineamientossugeridos por la planeación estratégica y táctica
* Es conducida y ejecutada por los jefes de menor rango jerárquico
* Trata con actividades normalmente programables
* Sigue procedimientos yreglas definidas con toda precisión
* Cubre períodos reducidos
* Su parámetro principal es la eficiencia
VENTAJAS DE LA PLANEACIÓN OPERATIVA
1. Contribuye a actividades ordenadas y conun propósito. Todos los
esfuerzos están apuntados hacia los resultados deseados y se logra una
secuencia efectiva de tales esfuerzos.
2. Señala la necesidad de cambios futuros. Ayuda avisualizar las amenazas y
oportunidades que se pueden presentar y evaluar nuevos campos para una
posible participación en ellos. Lo anterior permite evitar la entropía, es
decir, la tendencia de que lascosas sigan su curso hacia la destrucción.
3. Proporciona una base para el control. La planificación y el control son
inseparables, ya que son como los gemelos de la administración. Cualquierintento de controlar sin planes carece de sentido, puesto que no hay forma
que las personas sepan si van en la dirección correcta, a no ser que primero
tengan en claro a donde ir.
4. Obliga a...
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