Planeaciojn del recurso humano
Para ello es necesario que todas la empresas identifiquen las necesidades que tiene a largo y corto plazo conel fin de que el departamento logre planificar todos los procesos necesarios para el reclutamiento, selección, vinculación y formación de los trabajadores de laorganización: De igual manera para que el personal ya contratado permita alcanzar los objetivos y metas de la empresa determinando la estructura organizacional necesaria para ello.Para alcanzar plenamente el objetivo de planeación estratégica de recursos humanos debe considerar los siguientes factores:
1. El entorno: Es decir el entorno de laorganización (actividad económica, avances tecnológicos con que cuenta la empresa, tipo de mercado, características sociales y culturales).
2. Tener en cuenta lamisión y los objetivos institucionales.
3. Identificar claramente la estructura y las funciones de la organización.
4. Conocer o crear las políticas, procedimientosy programas en materia de administración de recursos humanos.
5. Determinar los requisitos que debe reunir el personal, como: nivel estudios, cultural, social yeconómico y/o habilidades, aspiraciones salariales, relaciones laborales
Para concluir se puede decir que la planeación del departamento de recurso humano es vital para eldesempeño adecuado de todo el departamento y por ende de la empresa ya que de una buena selección de personal depende el éxito de los logros y metas de la organización.
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