Planeacion de los recursos humanos

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Administración del
Capital Humano I

Planeación
de
los
Recursos
Humanos.

I N D I C E
Tema Página
Portada…………………………………………….………………………….…. 1
Índice…………………………………………………………………………...… 2
Introducción………………….…….………………………………………….… 3
Planeación de los Recursos Humanos Objetivo……...………………………… 3
Proceso de Planeación de los Recursos Humanos..…………..……….……….. 4
ObjetivosOrganizacionales….………………………………………….….……. 4
Pronostico………………………………………………………….……..………. 4
Conciliación……………………………………………..………………………… 5
Planes y Programas de Acción…..………………………..…………………….. 5
Premisas y Pronósticos……………………………………………………..……. 6
Selección de Recursos Humanos por Competencia Laboral.…………….….... 7
Las Nueve Etapas del Proceso de Selección…………………...………………... 7
Inventario Actualizado deCapital Humano……………………………..…….. 9
Fuente…….………………………………………………………………………. 9
Conclusiones………..…………………...…………………………………….… 10
Reportes de “Camino a la Gloria”…………………………………………….. 14
Presentación de Power Point…………………………………………………… 18

Introducción:

La planeación de recursos humanos es uno de los elementos mas importantes dentro de la administración a través de este elemento se determinan el futurode la empresa, la planeación se encarga de crear programas y estrategias en beneficio de la organización esta atiende alas necesidades mediante un proceso a través del cual se establecen estrategias y programas en relación con el personal necesario para lograr los objetivos organizacionales.

Su finalidad es prever la fuerza laboral y el talento humano necesarios para lograr la misión yvisión de la organización, la planeación de recursos humanos es un proceso continuo y abarca todas las áreas y niveles de la organización y es útil para cualquier empresa, por pequeña que sea. El objetivo principal de la planeación de los recursos humanos es, definir las necesidades y encontrar las estrategias mas adecuadas para el bienestar de la organización. Dentro del proceso de la planeación se dael flujo de sucesos por el cual la dirección superior asegura el número suficiente de personal idóneo en el lugar adecuado y en el momento oportuno. La planeación de personal traduce los objetivos en función de los trabajadores que se necesitan para lograrlo.

La planeación de recursos humanos es muy significativa y esta relacionada con la planeación de personal y estas deben de estar basadasen especificaciones que revelaran la escasez o abundancia de capacidades, una condición que puede influir en los objetivos organizacionales, y en la estructura organizacional. Además, debe estar integrada con planes generales acerca de ventas, producción, compras, uso de maquinaría y equipo, situación financiera de la de la organización y la planeación de instalaciones físicas.

Planeación delos Recursos Humanos:

OBJETIVO:

La planeación de recursos humanos es un proceso a través del cual se establecen estrategias y programas en relación con el personal necesario para lograr los objetivos organizacionales. Su finalidad es preveer la fuerza laboral y el talento humano necesarios para lograr la misión y visión de la organización.
Mediante la planeación de recursoshumanos se determinan las necesidades de la empresa, respecto a este factor, en el corto, mediano y largo plazo; para definir que planta de trabajo se requiere de inmediato y cuál será necesaria de acuerdo con los planes de futuro crecimiento y desarrollo. La planeación de recursos humanos es un proceso continuo y abarca todas las áreas y niveles de la organización y es útil para cualquier empresa, porpequeña que sea.
Su objetivo es definir cuales son las necesidades, el perfil y las características del personal para estar en posibilidad de lograr el plan estratégico corporativo.
Las funciones básicas que implica la planeación de recursos humanos son:
a) Definición de la misión, visión, objetivos, estrategia y presupuestos del área de recursos humanos.
b) Determinación...
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