Planeacion de recursos humanos

PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización. Otra definición menciona que es el proceso deanticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior y exterior de la organización.

Al determinar el número y el tipo de empleados que serian necesarios, el departamento de personal puedeplanear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación y otras más. (Werther, William B. Jr., 2000)

Esta permite al departamento de personal suministrar a la organización el personal adecuadoen el momento adecuado. Por ello se convierte en una actividad altamente prioritaria.

Propósitos:
* Utilizar todos estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten,al fin de alcanzar las metas de la organización.
* Anticipar periodos de escasez y de sobre oferta de mano de obra.
* Proporcionar mayores oportunidades de empleo a las mujeres, a las minorías ya los discapacitados.
* Organizar los programas de capacitación de empleados.

Ventajas:
* Propiciar mayores oportunidades de seleccionar a los mejores candidatos existentes en el mercado.
*Mejorar la utilización de recursos humanos.
* Permitir la coincidencia de esfuerzos del departamento de personal con los objetivos globales de la organización.
* Economizar en lascontrataciones.
* Expandir la base de datos del personal, para apoyar otros campos.
* Coadyuvar a la coordinación de varios programas, como la obtención de mejores niveles de productividad mediante laaportación de personal más capacitado.

Una organización de tamaño reducido también puede lograr estas ventajas, pero su mejoría en efectividad puede resultar considerablemente menor debido a la escala másreducida de sus operaciones.

Los dramáticos cambios que han surgido en el mundo globalizado exigen que los gerentes participen más en la planeación de Recursos Humanos, ya que tales cambios afectan...