PRÁCTICA DE MARKETING por INTERNET

Integración Empresarial


Capacidad de enfrentarse a los nuevos desafíos
A usted le gusta pensar en su empresa en términos ideales: ágil, con capacidad de respuesta, conectada y eficiente. ¿Y aquién no? Sin embargo, la empresa habitual consiste en un conjunto de sistemas y procesos desarrollados fundamentalmente para los grupos concretos que los usan, no para su funcionamiento interno através de toda la empresa.
La clave para lograr su ideal radica en convertir este conjunto en un todo funcional que pueda proporcionar productividad, satisfacción a los clientes y partners y ahorro decostes en cada oportunidad. La verdadera integración empresarial puede convertir este ideal en realidad. No sólo vincula los sistemas y las aplicaciones, sino que permite ver los procesos que sedesarrollan por toda la empresa.
La habilidad para monitorizar y mejorar los procesos produce resultados significativos: mayor agilidad empresarial y eficiencia junto a mejores experiencias para losempleados, clientes y partners. La integración empresarial ayuda a aumentar el valor de los sistemas autónomos, transformándolos en factores clave de los eventos que aumentan los ingresos y se extiendensobre cualquier número de sistemas y unidades empresariales.
Cuando se tiene constancia de que la integración empresarial es esencial para el éxito de la empresa, hay que identificar las necesidadesespecíficas del negocio. El META Group recomienda un proceso donde "se haga coincidir las posibilidades con los requisitos y cuadros temporales para realizar la migración desde las tecnologías SegúnGiga: “Estimamos que las mejoras en la gestión de procesos empresariales que se apoya en las TI tienen un valor en dólares que puede llegar a ser hasta 10 veces superior al de las mejoras en lavinculación de aplicaciones”.
Declaraciones de Ken Vollmer, analista de Forrester2. ¿Cómo se concilia la necesidad de una integración eficaz con la de producir beneficios de forma inmediata? Adoptando...