Principios de administracion

Principios de administración
Evolución histórica de la administración.
Etapa primitiva: aplicación inconsciente de sus principios sus fundamentos y procedimientos, esta administración surgió por la actuación del hombre primitivo por existir preservarse y reproducirse.
Etapa de desarrollo agrícola: aparece la división de trabajo por edad y sexo. Se origina el concepto de estado y se asumenresponsabilidades de recolección y distribución de tributos para generar una cultura basada en ciencias, escrituras, urbanismo, religión, etc. Las personas encargadas de la recolección del tributo para el mantenimiento del estado se constituyen como los primeros administradores de la época.
Etapa post agrícola: aparece el esclavismo y se orienta la administración en supervisiones y castigos estrictospor mantener la producción, lo cual causa un efecto negativo.
Etapa feudal: caracterizada por un régimen de servidumbre donde el propietario tenia absoluto control en los trabajadores, al final de la época feudal estos trabajadores por la experiencia conseguida se vuelven independientes, generando así nuevos trabajos.
Etapa industrial: en esta etapa surgen especialistas para coordinar lasdistintas actividades de las empresas en su fase de producción, comercialización, ventas entre otros, lo que origina una nueva corriente de pensamientos administrativos y la sistematización de sus enunciados y marco teórico de una nueva ciencia social.
La administración: en una ciencia que por medio de métodos y procedimientos, usa sus recursos para satisfacer las necesidades humanas (exámenes)basándose en 3 criterios (costo, tiempo y dinero).
Definición de administración: servicio a la gente a la sociedad, hacer algo atreves de otros.

Se aplica la administración en un laboratorio para tener una aplicación consiente, racional y científica de la administración a los servicios de bioanálisis para alcanzar los objetivos de forma eficaz y productiva.
Beneficios de la administración:
Esimprescindible en la interacción de los grupos humanos para llegar al logro de metas que individualmente no se pueden obtener.
Sirve para simplificar el trabajo por métodos y procedimientos estandarizados
Aporta beneficios a las comunidades al lograr bienes y servicios en corto tiempo y mayor cantidad.

 
Planificación

La planificación tiene y debe ser aplicada y observados sus principios,técnicas y métodos a la creación de servicios de bioanálisis o a la modificación y mejoramiento constante de sus objetivos y logros en sus aspectos operativos y estratégicos.

Concepto de planificación: procesos que consisten en el planteamiento de objetivos, mediante el establecimiento de estrategias que garanticen sus alcances en base a la investigación y elaboración de un esquema detallado detareas, premisas y acciones a realizarse en el futuro.

Importancia de la planificación: reduce considerablemente los riesgos y se fortalecen las oportunidades, elimina la improvisación, eleva la moral de los trabajadores, establece una mentalidad a largo plazo y elimina las acciones de cortoplacismo que solucionan las cosas temporalmente, reduce las incertidumbres y prepara para actuar enescenarios hostiles, dando recursos para superarlos.
Principios de la planificación:
Factibilidad: son los recursos humanos y financieros, o la forma en que se puedan estos obtener, en el laboratorio es la elaboración de metas a base de los recursos tecnológicos.
Objetividad: son los datos, esto elimina la subjetividad, la especulación o corazonadas del planificador.
Flexibilidad: son maniobras, estosirve para evitar el aumento o disminución de bienes o servicios, en el laboratorio evita déficit de insumos, perdidas de materiales por vencimiento, y entre otras cosas.
Unidad: un plan único, todos deben jalar hacia un mismo lado. Las instituciones dispensadoras de salud deben crear sus planes en función de la naturaleza del tipo de establecimiento.
Tipos de planificación:
Criterio,...