Proceso administrativo caso p´ractico

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Materia. Principios de Administración
Alumno. O. Alan Esquivel Franco
Matrícula. M00146439
Carrera. LANCE
Maestro. José Antonio Marco Uribe

Proceso Administrativo
AnálisisCaso hipotético: La empresa McDonald´s S.A. de C.V. planea lanzar al mercado un nuevo producto de su segmento infantil.

Planificación.

McDonald´s planea lanzar al mercado un producto nuevo queirá enfocado al segmento infantil.

Para McDonald´s, mantener la sonrisa en los niños es nuestro principal objetivo, ofreciéndoles una variada gama de productos que resulten agradables al paladar yatractivos a la vista. Gozando de un mercado estudiado y de una clientela cautiva, McDonald´s ya como marca posicionada dispone de diversas oportunidades para introducir un producto nuevo dirigido alsegmento infantil.

Ayudado de encuestas realizadas durante los últimos seis meses y tomando en cuenta meramente factores sociales y económicos, se planea el presupuesto que será directamenteproporcional a los resultados de las mismas.

Los puntos clave y/o fortalezas de este nuevo producto serán dos; el sabor y el atractivo visual del producto. Los niños tendrán la oportunidad de escogerdentro de cinco figuras diferentes que serán desarrolladas en relación a los gustos y personalidades mas usuales en ellos.

Organización.

McDonald´s contará con una planta de producción localizada enla periferia de la ciudad; esto para cumplir con los estándares de producción de la organización, asimismo, contará con máquinas especializadas para cumplir con la elaboración de las diferentesformas del producto.

Se delegarán obligaciones y actividades respectivas a los jefes de área dependiendo de la especialización que cada uno posea. Asimismo, la logística para la distribución de losingredientes será la misma que para los demás productos del segmento infantil.

Dirección.

Se presentará el jefe de producción; su desempeño tendrá que ser congruente con su puesto y por ende con...
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