Proceso administrativo

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  • Publicado : 15 de noviembre de 2010
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Proceso Administrativo

▪ Este proceso administrativo es formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control.

Planeación

▪ Para un gerente y para un grupo de empleados es importante decidir o estar identificado con los objetivos que se van a alcanzar. El siguiente paso es alcanzarlos. Esto origina las preguntas de que trabajo necesita hacerse?¿Cuándo y cómo se hará? Cuáles serán los necesarios componentes del trabajo, las contribuciones y como lograrlos.

Importancia Del Uso De La Planeación

▪ Aclarar, amplificar y determinar las metas.

▪ Pronosticar.

▪ Seleccionar y declarar los objetivos para lograr las metas.

▪ Establecer políticas y procedimientos.

▪ Anticipar los posibles problemas futuros.Organización

▪ La forma más simple de empresa es la individual o familiar. el empresario aporta su capital y su trabajo, contrata otro factores, busca financiación adicional y organiza las relaciones entre los factores en el interior de su empresa, a cambio de ellos se apropia del excedente o beneficio que pudiera producirse. La responsabilidad es ilimitada lo que quiere decir que todos susbienes personales

Importancia Del Uso De La Organización

▪ Subdividir el trabajo en unidades operativas.

▪ Agrupar las obligaciones operativas en puestos.

▪ Aclarar los requisitos del puesto.

▪ Seleccionar y colocar a los individuos en el puesto adecuado.

▪ Utilizar y acordar la autoridad adecuada para cada miembro de la administración.

▪ Proporcionarfacilidades personales y otros recursos.

Dirección

▪ La dirección es de acuerdo a los planes de la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos de grupo social atreves de la motivación, la comunicación y la supervisacion.

Importancia Del Uso De La Dirección

▪ Conducir y retar a otros para que hagan su mejor esfuerzo.

▪ Motivar a los miembros.

▪ Comunicarcon efectividad.

▪ Desarrollar a los miembros para que realicen todo su potencial.

▪ Recompensar con reconocimiento.

Control

▪ Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comprobándolo con los objetivos y metas fijados. El control se realiza a nivel estratégico, nivel táctico y a nivel operativo.

Importancia Del Uso Del Control

▪ Idear los medios efectivospara medir las operaciones.

▪ Sugerir las acciones correctivas cuando sean necesarias.

▪ Informar a los miembros responsables de las interpretaciones.

Visión De La Empresa

Totoplas, es una empresa, dedicada a la elaboración de tinacos de agua. Fue fundada en el año 2010, en el mes de mayo. Fue creada para que los clientes del producto, tengan agua a su alcance en caso de que esténreparando alguna tubería, etc.

La empresa está ubicada en la cuidad de Nogales Sonora México. La empresa es una organización que su capital en privado. Totoplas planea ser una competencia muy dura contra sus similares ya que su calidad está garantizada.

Aplicación de lo Teórico en lo Práctico

Planeación

Aclarar amplificar y determinar los objetivos.

Los objetivos principales de laempresa son:

▪ El objetivo primordial es dar empleo a las personas que más lo necesita

▪ Que cada uno de los hogares en el estado tengan un contenedor para poner almacenar el agua.

▪ En lo personal, queremos empezar con este proyecto para poder tener el dinero suficiente para que los propietarios mayoristas de las acciones, tengan lo necesario para poder vivir su vida.▪ Tenemos objetivos a largo plazo que sería exportar el producto al extranjero.

Pronosticar.

Seleccionar y declarar las metas.

▪ Tener un millón de dlls en ventas al año.

▪ Ser una marca con reconocimiento internacional.

▪ Hacer un programa de reciclaje, para usar lo reciclado de otros productos en lo nuestro.

Establecer políticas y procedimientos.

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