Proceso administrativo

EL PROCESO ADMINISTRATIVO

PLANIFICACION.
Es la reunión y análisis de datos con el objeto de identificar y evaluar las posibles soluciones para la toma de decisiones.
FUNCIONES DE LA PERSONAADMINISTRADORA.
-Desarrollar el pensamiento conceptual.
-Desarrollar estrategias para alcanzar las metas propuestas.
-Desarrollar políticas.
-Establecer objetivos para los resultados deseados-Establecer prioridades.
-Facilitar la ejecución de los planes.
-Pronosticar las necesidades futuras
-Programar estrategias secuencialmente.
-Presupuestar la distribución de los recursos.
-Solucionarlos problemas.

PROPOSITO DE LA PLANIFICACIÓN.
Identificar el propósito de la institución.
Establecer sus principios
Definir sus metas y objetivos.
Trazar líneas de actuación.
Trazarprocedimientos.
Analizar, evaluar y diseñar tareas.
Preparar presupuestos para poner en practica los planes.

PROCESO DE TOMA DE DECISIONES.
Es el proceso científico de la solución de problemas, utilizandoinstrumentos para su resolución.
Esta compuesto por:
-Identificación del problema.
-Análisis de la situación.
-Investigación de las soluciones posibles.
-Selección de la solución más conveniente.-Ejecución de la decisión tomada.
-Evaluación de resultados.

FINALIDAD.
Elegir un curso de acción entre varias probabilidades.

IDENTIFICAR EL PROBLEMA.
Preguntas:
¿Cuál es la situacióndeseable?
¿Cuáles son los sintomas que se presentan?
¿Cuáles las discrepancias?
¿Cuándo?
¿Dónde?
¿Cómo?

Una vez obtenidas las respuestas, se pueden establecer hipótesis y someterlas a pruebafrente a lo que ya se sabe ( eliminando sucesivamente las hipótesis que no responden a los hechos).
Cuando se crea haber identificado la causa o causas del problema, se deberá, comenzar a examinar otrassoluciones posibles.

EXPLORACION DE LAS OPCIONES MAS CONVENIENTES.
Es establecer soluciones creativas a los problemas.

EL PROCESO CREATIVO
La toma de decisiones elige una solución entre los...