Proceso administrativo
Páginas: 5 (1021 palabras)
Publicado: 9 de marzo de 2010
PROCESO ADMINISTRATIVO
• Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
• El proceso administrativo es una metodología que permite al administrador, gerente, ejecutivo, empresario o cualquier persona, manejar eficazmente una organización y consiste en estudiar la administración como un proceso integrado por varias etapas. Es leconjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración.
ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
|ETAPA |CONCEPTO |TECNICAS |ETAPAS |IMPORTANCIA |
||Determinación de escenarios futuros y del |Las técnicas de planeación son herramientas que se |*Visión |Es importante para el adecuado |
| |rumbo hacia donde se dirige la empresa y de |utilizan para llevar a cabo eficientemente la |*Filosofía |funcionamiento de cualquiergrupo social,|
| |los resultados que se pretenden obtener para |administración. Pueden ser cuantitativas que se basan en|*Misión |algunas del as ventajas son: |
| |minimizar los riesgos y definir las |métodos matemáticos o cualitativos que son herramientas |*Objetivos|+Permite encaminar y aprovechar mejor los|
| |estrategias para lograr el propósito de la |y conocimientos que sirven de las experiencias o el |*Políticas |esfuerzos y recursos. |
|Planeación |organizacio0n con una mayor probabilidad de |criterio de observación.|*Estrategias |+Reduce niveles de incertidumbre. |
| |éxito. La planeación puede ser: |1. FODA: consiste en detectar fortalezas, Oportunidades,|*Programas |+Reduce la mínimo los riesgos y aprovecha|
| |-Estratégica: comprende una serie de|Debilidades y Amenazas que pueden afectar el logro de |*Presupuestos |las oportunidades. |
| |elementos que se plasman en un plan |los planes. | |+Es la base de los elementos para |
| |estratégico.|2. Grafica de Gantt: es la técnica utilizada para | |efectuar el control. |
| |- Técnica o funcional: son planes detallados |establecer de manera grafica las etapas de un programa. | |+ Optimiza los recursos.|
| |de cada gerencia para lograr le pan | | | |
| |estratégico. | || |
| |- Operativa: es a corto plazo, consiste en la| | | |
| |formulación y asignación de resultados y a | |...
• Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
• El proceso administrativo es una metodología que permite al administrador, gerente, ejecutivo, empresario o cualquier persona, manejar eficazmente una organización y consiste en estudiar la administración como un proceso integrado por varias etapas. Es leconjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración.
ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
|ETAPA |CONCEPTO |TECNICAS |ETAPAS |IMPORTANCIA |
||Determinación de escenarios futuros y del |Las técnicas de planeación son herramientas que se |*Visión |Es importante para el adecuado |
| |rumbo hacia donde se dirige la empresa y de |utilizan para llevar a cabo eficientemente la |*Filosofía |funcionamiento de cualquiergrupo social,|
| |los resultados que se pretenden obtener para |administración. Pueden ser cuantitativas que se basan en|*Misión |algunas del as ventajas son: |
| |minimizar los riesgos y definir las |métodos matemáticos o cualitativos que son herramientas |*Objetivos|+Permite encaminar y aprovechar mejor los|
| |estrategias para lograr el propósito de la |y conocimientos que sirven de las experiencias o el |*Políticas |esfuerzos y recursos. |
|Planeación |organizacio0n con una mayor probabilidad de |criterio de observación.|*Estrategias |+Reduce niveles de incertidumbre. |
| |éxito. La planeación puede ser: |1. FODA: consiste en detectar fortalezas, Oportunidades,|*Programas |+Reduce la mínimo los riesgos y aprovecha|
| |-Estratégica: comprende una serie de|Debilidades y Amenazas que pueden afectar el logro de |*Presupuestos |las oportunidades. |
| |elementos que se plasman en un plan |los planes. | |+Es la base de los elementos para |
| |estratégico.|2. Grafica de Gantt: es la técnica utilizada para | |efectuar el control. |
| |- Técnica o funcional: son planes detallados |establecer de manera grafica las etapas de un programa. | |+ Optimiza los recursos.|
| |de cada gerencia para lograr le pan | | | |
| |estratégico. | || |
| |- Operativa: es a corto plazo, consiste en la| | | |
| |formulación y asignación de resultados y a | |...
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