Proceso Administrativo

La visita de nuestro equipo fue a la empresa Takata, ahí nos recibió el ingeniero Nicolas García, que es el gerente de calidad en la planta.
Takata es una maquiladora automotriz Japonesa, comenzóoperaciones en 1933 pero en sus inicios era fábrica textil. En la década de 1950, empezaron a desarrollar cinturones de seguridad para automóviles, y a partir de ahí , han desarrollado bolsas de aire,sistemas de retención infantil y productos de seguridad adicionales. Para evitar que el aumento en el número de accidentes que acompañan al progreso de la motorización, Takata ha trabajado paralograr su sueño de "una sociedad con cero muertes por accidentes de tráfico" mediante la mejora de los sistemas de seguridad para automóviles.
En la actualidad, cuentan con 46 plantas en 17 países de todoel mundo y han puesto en marcha sistemas integrados para el desarrollo, producción y ventas. Takata es un proveedor especializado en sistemas de seguridad del automóvil y proporciona los componentesde seguridad del para sus clientes. En 1977, se convirtieron en la primera compañía en Japón en comenzar la fabricación a gran escala y la comercialización de sistemas de retención infantil, Takatagoza de una sólida reputación por la seguridad en todo el mundo.
Esta empresa llego a México en 1994 abriendo su primera planta en Sonora, para la fabricación de cinturones de seguridad para lasmarcas Nissan y Ford. En 1996 llegan a Nuevo León, y comienzan la fabricación de cinturones para las marcas japonesas Honda, Toyota, Mitsubishi y Subaru. En el 2010 empiezan a fabricar volantes para lasmarcas antes mencionadas.
Para que la empresa pudiera iniciar su producción se buscaron todos los gerentes, Contralor y el gerente contable, así como un gerente de exportación e importación y ungerente de análisis de costos. Planean un presupuesto ¿Cuánto van a gastar? La pregunta va desde sueldos hasta gastos fijos, materia, exportación, importación, etc. Se propusieron las metas que querían...