Proceso administrativo
Páginas: 2 (442 palabras)
Publicado: 5 de septiembre de 2012
Administración
I. La administración comprende un análisis a nivel científico del comportamiento de las organizaciones. ”Bernardo Klisberg”
II. La dirección de un organismo social y suefectividad en alcanzar objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes. “Koontz y O’Donnel”
III. Consiste en el proceso de coordinar e integrar las actividades de trabajo, de modo que selleven a cabo eficiente y eficazmente junto con otras personas y por medio de ellas. “Coulter y Robbins”
IV. Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en formaeficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado. “E. F. L. Brech”
V. Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento dela naturaleza humana. “J. D. Mooney”
Proceso Administrativo
Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
La administración comprende variasfases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente.
En su concepción más sencilla sepuede definir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como:
El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que seinterrelacionan y forman un proceso integral.
Etapas
1.-Planeacion
La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación yelaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.
Es la determinación del curso concreto de acción que se va a seguir. Precisa los tiempos en que lo habrán de orientar, la secuenciade operaciones necesarias para alcanzarlo, y el tiempo de duración. La planeación se divide en 3 etapas:
1. Políticas
2. Procedimientos
3. Programas
2.-Organización
Organización es el...
I. La administración comprende un análisis a nivel científico del comportamiento de las organizaciones. ”Bernardo Klisberg”
II. La dirección de un organismo social y suefectividad en alcanzar objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes. “Koontz y O’Donnel”
III. Consiste en el proceso de coordinar e integrar las actividades de trabajo, de modo que selleven a cabo eficiente y eficazmente junto con otras personas y por medio de ellas. “Coulter y Robbins”
IV. Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en formaeficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado. “E. F. L. Brech”
V. Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento dela naturaleza humana. “J. D. Mooney”
Proceso Administrativo
Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
La administración comprende variasfases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente.
En su concepción más sencilla sepuede definir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como:
El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que seinterrelacionan y forman un proceso integral.
Etapas
1.-Planeacion
La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación yelaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.
Es la determinación del curso concreto de acción que se va a seguir. Precisa los tiempos en que lo habrán de orientar, la secuenciade operaciones necesarias para alcanzarlo, y el tiempo de duración. La planeación se divide en 3 etapas:
1. Políticas
2. Procedimientos
3. Programas
2.-Organización
Organización es el...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.