proceso administrativo

Páginas: 2 (295 palabras) Publicado: 10 de octubre de 2014
EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y SU APLICACIÓN EN LASFUERZAS ARMADAS VENEZOLANAS.
Una de las tantas formas de lograr este máximo rendimiento en la Fuerzas Armadas Venezolanas, lo representalaadministración idónea y efectiva de los recursos por parte de los Oficiales en cuyas manos han sido confiados, para esto es necesario que el Líder o Comandante, además de conocer los principios undamentalesdela administración, aplique en toda su magnitud el proceso administrativo, que no es otra cosa que todas aquellas actividades realizadas por un gerente para la consecución de los objetivos trazadosasu nivel en procura de niveles superiores. Primero que todo debemos preocupamos por tener un pleno conocimiento de las metas y objetivos del escalón superior, por trazamos un plan predeterminadoparael desarrollo de las actividades futuras (dirección por seguir) que permitirán alcanzar tales objetivos. Para ello necesitamos la búsqueda de los recursos necesarios, tanto económicoscomoorganizacionales. A esto se le ha llamado:
Planificación
.La planificación debe ser intencionada hacia el futuro, debe ser previsora y debe perseguir un fin preestablecido y no dejar al azar lasactividades.Por esta razón se requiere dirección y estrategias para que las organizaciones tengan presente los objetivos hacia donde se orienta la gestión institucional. De otra manera, si no asumimos lodescritoen los párrafos anteriores estaríamos dentro de un modelo de” La administración por crisis”; es decir, a medida que se presentan los problemas, se les busca la solución; y se convertiríanotros casos,no detectados, en S1tuaciones críticas que influyen en el rendimiento operativo y funcional de la organización y en la moral de sus integrantes. La planificación militar tiene dos grandesvertientes;una muy conocida y practicada, llamada planificación operacional; y otra menos difundida, pero de gran Importancia, denominada planificación del desarrollo. Ambas son complementarias y en...
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