Proceso administrativo

PRESENTA
POOT DELFINO WILBERTH

AL DOCENTE
CHAY DZUL EZEQUIEL

DE LA ASIGNATURA
PROCESO ADMINISTRATIVO

DE LA LICENCIATURA EN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DEL
SEGUNDO CUATRIMESTRE

ENSAYO PROFESIONAL

05 / MAYO / 2015

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INTRODUCCIÓN
¿Es importante el proceso administrativo? ¿Por qué debo conocer cuál y cómo es el proceso
administrativo?
El presente trabajo contiene el principal objetivo demostrar al alumno lo referente a la
materia “proceso administrativo”, como una de las bases para el estudio de la administración
en una empresa y/o la vida cotidiana de una persona. Se aborda desde distintos ángulos para
darle un mejor enfoque y entendimiento de la misma.
La formación del alumno es algo muy fundamental, para ello, necesita tener las mejores
armas para su desarrollo académico en elárea especializada.
La materia “proceso administrativo” contiene entre su temario el ciclo del proceso
administrativo, que incluye las etapas esenciales, las cuáles son: planeación, organización,
dirección y control. En cada una de ellas, se trata de explicar el papel que juegan dentro del
proceso, así como una extensa información relacionada entre ellas y nosotros, como un
elemento más en laaplicación de dicho proceso.
¿El alumno lleva a la práctica o sólo es un espectador?
A continuación, el comienzo de este ensayo.

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ÍNDICE
INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………….3
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN………………………………………………6
PROCESO ADMINISTRATIVO……………………………………………………..6
PLANEACIÓN………………………………………………………………………..6
CONCEPTO DE PLANEACIÓN…………………………………………………….6
ALCANCES DE PLANEACIÓN…………………………………………………….7PRINCIPIOS DE PLANEACIÓN……………………………………………………7
ELEMENTOS DE PLANEACIÓN…………………………………………………..7
ORGANIZACIÓN……………………………………………………………………8
CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN…………………………………………………8
PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN…………………………………………………8
ELEMENTOS DE ORGANIZACIÓN……………………………………………….9
TIPOLOGÍAS DE ORGANIZACIÓN………………………………………………10
CONCEPTOS RELACIONADOS A LA ORGANIZACIÓN………………………11
TÉCNICAS DEORGANIZACIÓN…………………………………………………12
DIRECCIÓN…………………………………………………………………………13
CONCEPTO DE DIRECCIÓN………………………………………………………13
PRINCIPIOS DE DIRECCIÓN……………………………………………………...13
ELEMENTOS DE DIRECCIÓN…………………………………………………….14
CONTROL…………………………………………………………………………..15
CONCEPTO DE CONTROL………………………………………………………..15
PRINCIPIOS DE CONTROL……………………………………………………….15
ETAPAS DE CONTROL……………………………………………………………16
TIPOS DE ESTÁNDARES………………………………………………………….17
TIPOS DECONTROL………………………………………………………………17
CONTROL DE LAS ÁREAS FUNCIONALES………………………………….…17
TÉCNICAS DE CONTROL…………………………………………………………19
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APORTACIÓN PERSONAL……………………………………………………….20
CONCLUSIÓN……………………………………………………………………...24
RECOMENDACIÓN PERSONAL…………………………………………………25
ANEXOS……………………………………………………………………………26

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CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN
Rápidamente y antes de pasar al desarrollo de este material, definiremosun concepto de
nuestra palabra fundamental: ADMINISTRACIÓN.
La administración es la ciencia social por medio de la cual se planea, organiza, dirige y
controla, todos los recursos de un organismo social para lograr alcanzar sus objetivos

PROCESO ADMINISTRATIVO
Conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración.
Mismas que se interrelacionan y forman un procesointegral. Gracias a este proceso, podemos
visualizar escenarios favorables para la organización y, sobre todo, alcanzarlos.
El proceso administrativo consiste en cuatro etapas, las cuales se encuentran en la fase
mecánica y la fase dinámica.
La primera fase está constituida por la planeación y la organización. Más que nada, esta fase
está enfocada a la parte teórica del proceso. En esta faseanalizamos las perspectivas mediante
las cuales estemos enfocados.
La segunda fase está constituida por la dirección y el control. En esta fase ponemos a la
práctica los estudios que hemos realizado sobre nuestras perspectivas para poder determinar
cada punto importante en el cual debamos enfocarnos más para lograr una mejor
administración.
Ambas fases están ligadas entre...