Procesos administrativos

INTRODUCCION A LA INVESTIGACION

INNOVACION

PRESENTADO POR:

MIGUEL ANGEL BOLAÑOS RAMOS

PRESENTADO A:

HAYMAR DARIO MARTINEZ

02 DE JUNIO DEL 2012

UNIVERSIDAD UNIMINUTO
ADMINISTRACION FINANCIERA II
VILLETA-CUNDINAMARCA

INTRODUCION

En estos días en el mundo de los negocios parece ser que hablar de innovación está totalmente de moda, oigo que las personas hablan deinnovación, los medios hablan de innovación, pero en sí muy pocas personas pueden explicar y definir lo que es una innovación empresarial. Es por ello que me he dedicado a realizar esta investigación, para definir de la forma más clara posible: qué es una innovación empresarial y cómo se puede aplicar en el negocio, pyme y empresas. Siendo esta la solución mas viable para el desarrollo económico denuestra sociedad (Villeta Cundinamarca)
La innovación va de la mano con la mejora continua. La diferencia es que en la mejora continua se ven resultados a corto plazo, y los cambios son graduales, mientras que en la innovación se notan grandes cambios y se pueden ver resultados a mediano plazo. Mientras que la mejora continua es orientada al proceso, la innovación va orientada al resultado final.Desde un punto de vista muy amplio, podemos considerar como innovación a todo “cambio que genera valor”, pero es una definición demasiado general, que conviene limitar. Y una forma de hacerlo es decir que es una innovación todo cambio basado en conocimiento que genera valor para la empresa. Pero todavía
es mucho más preciso dar este nombre al resultado de un proceso complejo (lo que se verá a lolargo de toda la exposición) que lleva nuevas ideas al mercado en forma de productos o servicios y de sus procesos de producción o provisión, que
son nuevos o significativamente mejorados.
Muchos autores consideran que la innovación esta estrechamente vinculada a la tecnología y a los aspectos mas duros y complicados de la empresa (organización, estructura, procesos, etc.). Sin menospreciar enabsoluto los componentes tecnológicos de la innovación. Sobre lo investigado se opina que innovar depende sobre todo del espíritu imaginativo de personas y equipos, y de la actitud creativa, renovadora y constante de la gente. En definitiva, de diversos valores intangibles difíciles de codificar y sistematizar.
La noción de innovar, como catalizadora de cambio, aparece con fuerza y se sitúa enel centro de los discursos de estrategia competitiva, y en el eje de actuación de las políticas públicas mas sofisticada que han de conducirnos a la tan esperada sociedad de conocimiento. La innovación se ha venido a concebir como área emergente de conocimientos de las ciencias de gestión empresarial, como pilar de las políticas industriales y de desarrollo económico de economías occidentales, eincluso como forma de vida, nuevo modelo de cultura emprendedora y referente social de éxito; entrando a formar ya parte indiscutible de la cartera de valores del incipiente siglo XXI…

Método de investigación
El método que escogí es el investigación acción participativa (IAP), porque tiende a la mejora de la calidad de vida de sus miembros y participantes. Su diseño me parece el mejor parallevar a cabo mi investigación teniendo en cuenta que involucra la comunidad desde el problema hasta la discusión sobre como encontrar soluciones.

TEMA
“innovación un modelo novedoso que incentiva la creatividad empresarial”. esta enfocado plantear esta como solución a la falta de competitiva de las empresas, pymes y negocios del municipio de Villeta

TITULO

Innovación
Un modelonovedoso que incentiva la creatividad empresarial

Formulación del problema

* ¿Como nos puede ayudar la innovación para el desarrollo económico de nuestra comunidad?

* ¿por qué es importante la innovación en una empresa?
* ¿será la innovación la solución a las exigencias de los clientes?
* ¿los cambios generales afectaran las empresas?
* ¿la innovación empresarial ayuda al...