Proyecto

Índice

Capítulo I 1
Introducción. 1
Capitulo 2 2
Desarrollo del tema 2
1. Formulación y delimitación del problema en estudio. 2
1.1 Descripción de la organización. 2
2. Objetivos 5
2.1 General 5
2.2 Específicos 5
3. Marco teórico. 6
3.1 Empresas y Tecnología 6
3.2 Impacto de La Globalización. 6
3.3 Herramientas tecnológicas en las Empresas. 6
3.4Tecnología Sin Fronteras, Internet. 7
3.5 Tecnologías de la Información 7
3.6 Teoría de Una nueva Era. 8
3.7 Teoría de Tecnología es solo una Herramienta 10
3.8 Conclusión Teórica 11

Capítulo I

Introducción.
En muchos casos los pequeños negocios de barrio o Minimarket ubicados en sectores con mayor afluencia de público, no poseen Sistemas Informáticos necesarios para satisfacer enun cien por ciento la demanda. Esta fue una de las principales razones por las que seleccionó éste segmento de mercado.

El Proyecto presentado, dará la posibilidad de realizar un diagnóstico del Negocio de Barrio, próximo a convertirse en MiniMarket. De esta forma se irá satisfaciendo por etapa, los distintos requerimientos que serán solicitados por los dueños.

Se tiene la posibilidadde trabajar directamente con éste segmento de mercado para realizar este Proyecto.

El objetivo primordial es cumplir con todas las metas propuestas y poder ir aprendiendo a la par con los propietarios, pues de esta forma, el trabajo realizado se dará a conocer en el rubro y se podrá crecer como emprendedor en este nuevo tema que comenzamos a investigar.

Capítulo 2

Desarrollo del tema

1.Formulación y delimitación del problema en estudio.

1.1 Descripción de la organización.

1.1.1 Antecedentes.
Hoy en día podemos encontrar una extensa variedad de pequeñas y medianas empresas con giros de toda índole, siendo éstas la mayoría de las que podemos encontrar en nuestro país. Gran parte de ellas prestan servicios a la comunidad, como también son las quepreferentemente dan mayor cantidad de trabajos a nivel nacional. Por lo general, la creación de una Pequeña y Mediana Empresa, es gracias a personas que por algún motivo determinado o ven una oportunidad se deciden a emprender un proyecto que luego se transforma en una PYME.

En gran medida, los dueños de cada una de estas nuevas empresas, no cuentan con los recursos, ni menos con la tecnologíanecesaria para realizar los trámites propios del nuevo negocio de una forma ágil y sencilla. Así podemos encontrar que en muchos casos una simple operación de compra y venta, puede ser tedioso tanto para el vendedor como para el comprador por lo extenso que puede llegar a ser el proceso. Al compararlo con los grandes almacenes, donde estas funciones son realizadas en forma mucho másexpedita, pues éstos cuentan con los recursos necesarios para invertir en todas estas aplicaciones que buscan la satisfacción del cliente.

La empresa a la cual se encuentra abocado el presente proyecto, está ubicado en la ciudad de Santiago. Fue creada a mediado del año 2006, producto de la cesantía que afectaba a una par de integrantes de la familia, por este motivo decidieron emprender nuevosrubros, e invirtieron sus ahorros y se transformaron en pequeños empresarios. Producto de este hecho crearon un local de barrio, y su objetivo fue abastecer de abarrotes a la comunidad cercana al establecimiento.

Cabe destacar que este grupo familiar jamás pensó en grandes expectativas, por lo cual no pensaron nunca en invertir en tecnología para facilitar las tareas diarias propias del almacén.Con el pasar del tiempo se fueron dando cuenta que los implementos utilizados en forma diaria, ya no cumplían con las expectativas de un comienzo, por lo mismo hoy en día se necesitan nuevas herramientas para estar acorde con los tiempos.

1.1.2 Estructura Organizacional.

Figura 1.1 “Estructura organizacional del minimarket”.

Administrador: en este caso el administrador del...